Nur wenn Sie die KVP Grundlagen kennen und die KVP Methoden richtig und wirksam einsetzen, kann ein effizienter kontinuierlicher Verbesserungsprozess und damit die Optimierung der Effizienz der Unternehmensprozesse gewährleistet werden. Dabei ist es nicht ganz einfach festzustellen, welche KVP Methoden tatsächlich für die alltägliche Praxis geeignet sind.
Nutzen Sie diese Schulung KVP Grundlagen & Methoden, um die notwendig Methodenkompetenz zu erlangen und den KVP Prozess in Ihrem Unternehmen einzuführen. Dabei lernen Sie die notwendigen Werkzeuge kennen, um Ihre geplanten KVP Methoden erfolgreich umzusetzen zu können. Anschließend können Sie eine kontinuierliche Prozessverbesserung in Ihrem Unternehmen sicherstellen und wissen außerdem, welche dieser Methoden sich tatsächlich für die alltägliche praktische Anwendung eignen.
In dieser KVP Schulung werden Ihnen alle wichtigen Instrumente zur Problemlösung und Prozessoptimierung vermittelt, so dass Sie auf Basis von Zahlen, Daten und Fakten lernen nach dem KVP-Gedanken zu handeln. Durch eine Vielzahl an anwendungsorientierten Übungen wird darüber hinaus ein maximaler Transfer der Theorie in die Praxis gewährleistet. Somit können Sie sicher sein, dass Sie die notwendige Methodenkompetenz entwickelt haben und die KVP Methoden anschließend erfolgreich in Ihrem Unternehmen anwenden können.
Welche Inhalte vermitteln wir Ihnen in dieser KVP Grundlagen & Methoden Schulung?
Nachfolgend erhalten Sie eine detaillierte Übersicht der Inhalte dieser KVP Methoden Schulung. Dabei profitieren Sie, durch einen ausgewogenen Mix aus Theorie- und Übungseinheiten, vom maximalen Praxistransfer.
Einführung in die KVP Grundlagen
Die Schulung beginnt mit einer Einführung in die Grundlagen der Methode des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses im Unternehmen.
- Umsetzungs-Leitfaden zur KVP Methode
- KVP Methoden in Hinsicht auf den PDCA Zyklus
- Die 7 Qualitätswerkzeuge (Q7)
Welche KVP Methoden eignen sich im Rahmen der Kundenorientierung?
Die Basis Ihrer kontinuierlichen Verbesserung im Unternehmen bildet der Kunde. Daher erhalten Sie nun einen Einblick in die Werkzeuge zur Identifikation Ihrer Kunden sowie deren Anforderungen an Ihre Organisation.
- KVP Roadmap
- Basiswissen zum Thema Kundenorientierung
- Auftraggeber des KVP Projekts
- SIPOC-Diagramm (Supplier, Inputs, Process, Outputs, Customer)
- Ablauf und Meilensteine KVP
- Kano-Modell zur Ermittlung der Anforderungen der Kunden
- VOC-Analyse (Voice Of Customer – Stimme des Kunden)
- Messbarkeit Kundenanforderungen (Outputmessgrößenmatrix, CTQ/Y-Analyse)
Durch welche KVP Methoden können Sie Ihre Prozesse visualisieren?
Im Seminar KVP Grundlagen & Methoden erfahren Sie nun mehr zu Instrumenten der Prozessvisualisierung. Dabei erklärt Ihr Trainer in der Schulung ausführlich die Methodik des „Process Mapping“ und Sie üben die Anwendung.
- Basiswissen zum Process Mapping
- Zielsetzungen, Struktur sowie methodische Hinweise
- Unterschiedliche Visualisierungsformen
- Übung im Seminar: Process Mapping erarbeiten und vorstellen
- Erfahrungsaustausch nach der Übung
Welche Methoden eignen sich zur der Prozessanalyse?
Um Unternehmensprozesse zu optimieren, müssen Sie diese nicht nur visualisieren, sondern ebenfalls analysieren, um zu erkennen, wo Potenziale der Verbesserung innerhalb der einzelnen Prozesse bestehen.
- Priorisierung von gegebenen Daten mittels Cause & Effect Matrix
- Ursachen von Fehlern mittels Ishikawa-Diagramm analysieren
- Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA anwenden sowie Maßnahmen daraus ableiten
- Quality Function Deployment (QFD) zur Sicherung der Prozessqualität
- Übung im Seminar: Prozessanalyse durch zuvor genannten Methoden durchführen
So können Daten visualisiert und analysiert werden?
An dieser Stelle lernen Sie Instrumente kennen, die Sie zur Visualisierung sowie Analyse Ihrer Daten anwenden können.
- Grafische Methoden zur Datenvisualisierung
- Vorteile, Arten sowie Zielsetzungen
- Statistischen Methoden zur Datenanalyse
- Daten sammeln, erfassen sowie klassifizieren
- Datenherkunft
- Praktische Übung: Datensammelplan sowie Datenerfassungsformular
Wie setzen Sie Ihr Verbesserungsprojekt um?
Abschließend zeigt der Trainer in der KVP Grundlagen & Methoden Schulung Ihnen, wie Sie Ihr KVP Projekt praktisch umsetzen können. Dies vermittelt er mittels Kreativitätstechniken zur Entscheidungsfindung.
- 3-gliedrige Vorgehensweise bei Verbesserungsprojekten
- Metaplantechnik, Brainstorming, Mind Mapping sowie Morphologischer Kasten zur Ideenentwicklung
- Entscheidungsanalyse durch paarweisen Vergleich
- Übung im Seminar: Kreativitätstechniken für diverse Fragestellungen anwenden und Lösungen finden
- Veränderungsmanagement
- Berichterstattung
Welche Voraussetzungen gelten für Ihr KVP Grundlagen & Methoden Seminar?
Es sind keine speziellen Kenntnisse zur Teilnahme an dieser KVP Management Schulung erforderlich. Sie können direkt in diese Qualifizierung einsteigen.
Wer ist die Zielgruppe dieser Ausbildung?
Diese KVP Schulung richtet sich alle Beschäftigten, die die betrieblichen Prozesse durch KVP und dabei insbesondere in Form von Verbesserungsprojekten optimieren möchten.
Welches Ziel verfolgt diese KVP Grundlagen & KVP Methoden Schulung?
Sie erlangen in diesem Seminar ein fundiertes Wissen zu den Grundlagen sowie den Methoden des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Dabei lernen Sie, die KVP Methoden in Ihrem Betrieb praktisch anzuwenden. Hierbei lernen Sie den Ablauf und trainieren dabei die Umsetzung von KVP Projekten im Unternehmen.
Was für einen Schulungsnachweis gibt es im Anschluss an Ihre Teilnahme?
Nach Ihrer Teilnahme an der Schulung erhalten Sie Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung in deutscher sowie in englischer Sprache der akkreditierten Personalzertifizierungsstelle der VOREST AG. Zusätzlich erhalten Sie nach Abschluss der Schulung das Zertifikat „SIX SIGMA Yellow Belt“ kostenfrei dazu!
Alle Informationen zu der Schulung KVP Grundlagen & Methoden
Weitere Infos, Termine & Anmeldung
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Welches Seminar Angebot gibt es für Ihre KVP Ausbildung?
Die Ausbildung im Bereich KVP ist modular aufgebaut und macht somit einen individuellen Einstieg möglich. Abhängig davon, ob Sie bereits über Vorkenntnisse verfügen oder nicht, können Sie Ihre Ausbildung ganz Ihren Bedürfnissen anpassen. Klicken Sie auf den Link, um sich unsere umfangreiche Übersicht als PDF herunterzuladen
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Die Reiter zeigen Ihnen in der Grafik in den jeweiligen Modulen, in welcher Kursform Sie die Qualifizierung buchen können. Diese ist als Präsenztraining, Blended Learning oder als Online Schulung im Kursformat E-Learning möglich. Dabei bieten wir Ihnen die Möglichkeit, die gesamte Ausbildung bis zum Qualitätsbeauftragten online zu absolvieren. Auf diese Weise bleiben Sie ungebunden von Ort und Zeit und können Ihren Lernprozess flexibel steuern.
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