Mit der 5S Methode können Sie die Organisation der Arbeitsplätze systematisch und langfristig verbessern sowie die Arbeitseffizienz und Produktivität erhöhen, indem die Suchzeit kürzer, der Einsatz von Ressourcen geringer und die Arbeitssicherheit verbessert wird. Ihre Mitarbeiter werden durch einen gut organisierten und strukturierten Arbeitsplatz motiviert und ihr Bewusstsein für Qualität, Umwelt und Sicherheit gestärkt. Des weiteren ermöglicht die 5S Methode, Fehler durch geringen Zeit- und Kostenaufwand zu verhindern.
In der Schulung 5S Methode Basiswissen & 5S Audits lernen Sie, wie Sie die 5S Methode erfolgreich einführen und standardisieren können. Der praxiserfahrene Trainer und ein ausgefeiltes Trainingskonzept gewährleisten dabei einen maximalen Wissenstransfer und stellen sicher, dass Sie das Gelernte im Anschluss an die Schulung 5S Methode& Audits effizient und nachhaltig in Ihrem Unternehmen umsetzen können!
Der praxiserfahrene Trainer und ein ausgefeiltes Trainingskonzept gewährleisten dabei einen maximalen Wissenstransfer und stellen sicher, dass Sie das Gelernte im Anschluss an die Ausbildung 5S Methode – Basiswissen Weiterbildung effizient und nachhaltig in Ihrem Unternehmen umsetzen können!
Welche Inhalte vermitteln wir Ihnen in der Schulung 5S Methode & 5S Audits?
Nachfolgend erhalten Sie eine detaillierte Übersicht der Inhalte dieser 5S Schulung. Dabei profitieren Sie, durch einen ausgewogenen Mix aus Theorie- und Übungseinheiten, vom maximalen Praxistransfer.
LEAN Management & Verlustquellen im Toyota Production System TPS
Ihre 5S Schulung beginnt mit den Grundlagen des Lean Managements und des verlust- und verschwendungsfreien Arbeitens an. Dabei werden ebenfalls die TPS Verlustquellen in Augenschein genommen.
- Grundlagen, Methoden und Prinzipien
- Im Veränderungsprozess führen
- 3 Hauptsäulen der Verlustquellen – Verschwendung (Muda), Unausgeglichenheit (Mura) und Überlastung (Muri)
- 7 Arten der Verschwendung
5S Methode / 5A Methode – Bedeutung und Ziele
Bevor es an die Umsetzung geht, befassen Sie sich in dieser Schulung noch mit der Bedeutung und den Zielen der 5S Methode.
- Überblick – Ziel, Nutzen, Rahmen, Weg, Vor- und Nachteile, Ergebnisse, häufige Umsetzungsfehler
- Bezug zu Kaizen/TPM/TPS
- Umsetzung – Vorgehensweise
Umsetzung und Nutzen der 5S Methode:
In dieser Einheit Ihrer Schulung lernen Sie die einzelnen Schritte der 5S Methode im Detail kennen.
S1 – Seiri/ Sortieren
- Durchführung einer Gegenstandsanalyse
- Anwendung der Rote Karten-Methoden
S2 – Seiton/ Setzen, Anordnen
- Erarbeitung von Möglichkeit zur Anordnung
- Setzen von Gegenstandsmarkierungen
S3 – Seiso/ Sauberkeit
- Den Arbeitsplatz reinigen
- Die Tätigkeiten dokumentieren
S4 – Seiketsu/ Standardisierung
- Five minute 5S
- Check- und Auditlisten aufstellen
S5 – Shitsuke/ Selbstdisziplin
- Weitere 5S-Möglichkeiten erarbeiten
- Mittels Fotodokumentation die Ergebnisse präsentieren
Wenn sowohl der Mitarbeiter, als auch das Team und das Management konstruktiv mitwirken, kann durch eine neue Arbeitsplatzorganisation eine Erhöhung der Produktivität von 5% erreicht werden!
5S/5A perfektioniert anwenden
Nach dem prinzipiellen Vorgehen zeigt Ihr Trainer in dieser 5S Schulung die perfektionierte Anwendung der Methode und worauf Sie im beruflichen Alltag besonders achten sollten.
- 5 bzw. seit neustem 6 Bestandteile: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke, Shukan
- Beispiele und Hilfsmittel
- Tages-, Wochen- und Quartals-Checklisten,
- Visualisierungen
- Poka yoke/TPM
5S im Office / in der Verwaltung
Sie lernen in dieser Einheit Ihrer 5S Schulung die Besonderheiten von 5S im Büro kennen.
- Prozessorientierte Ablage – Ordnung im PC
- Mit Outlook, DAVID sowie Emailclients effizient arbeiten
- Praktische Umsetzungsbeispiele
- Organisatorische Rahmenbedingungen erläutern sowie visualisieren
- Workshop/ Gruppenarbeit
- Erfahrungsaustausch und Tipps
5S Audits
Abschließend erfahren Sie, wie Sie 5S Audits vorbereiten, durchführen sowie nachbereiten können und ebenfalls welche Besonderheiten die Rolle als 5S Auditor aufweist.
- Bedeutung sowie Ziele von 5S Audits
- Der 5S Auditor
- 5S Audit vorbereiten & Checkliste erstellen
- Durchführung sowie Nachbereitung 5S Audit
- Auditfeststellungen, Folgemaßnahmen sowie Controlling
Planspiele
Planspiele, die im Rahmen dieser Schulung 5S Methode & Audits durchgeführt werden, dienen dazu, den Teilnehmern den erfolgreichen Einsatz der wichtigsten 5S Methoden und die dadurch erreichten messbaren Verbesserungen zu vermitteln. Im Folgenden werden Ihnen Beispiele von Planspielen erläutert:
Planspiel: 5S Zahlenspiel
Egal ob Produktion oder Administration wird im Zahlenspiel die 5S Methode spielerisch vermittelt. Die Aufgabe ist dabei, in einer vorgegebenen Zeit die Zahlen 1 bis 49 in einer wilden Zahlenanordnung der Reihe nach zu finden. Mehrere Spielrunden dienen im Folgenden dazu, die Auswirkungen der 5S Methode aufzuzeigen. Für große Gruppen eignet sich das Zahlenspiel ideal, da die Teilnehmer parallel arbeiten können!
Kofferspiel – 5S im Office und in der Produktion
Abgesehen davon, dass mit der 5S Methode Ordnung und Sauberkeit erreicht werden kann, bewirkt sie außerdem, dass Suchzeiten reduziert werden. Der Nutzen der 5S Methode wird dabei im Kofferspiel deutlich erkennbar. Im Laufe des Kofferspiels ist die Aufgabe von je zwei Spielern, parallel zueinander einen identischen Prozess, der allgemein bekannt ist, zu bearbeiten. Dabei ist einer der Koffer nach 5S geordnet und organisiert und der andere Koffer stellt einen chaotischen Arbeitsplatz dar.
Planspiel 5S – Produktion
Dass 5S lediglich Putzen bedeutet, hat wohl jeder schon von ein paar Mitarbeitern oder Kollegen vernommen. Das 5S Planspiel ermöglicht den direkten Vergleich zwischen einem nach 5S strukturierten Arbeitsplatz sowie einem chaotischen Arbeitsplatz, an welchen je exakt dieselbe Aufgabe verrichtet wird. Die Aufgabe von je zwei Teilnehmern ist es dabei, parallel zueinander je ein Spielzeugmotorrad zu montieren, in einem Fall chaotisch und ohne standardisierte Arbeitsanweisung und im anderen Fall mit standardisierter Arbeitsanweisung, Material- und Werkzeuganordnung gemäß der 5S Methode. der Unterschied der benötigten Zeit wird schnell ersichtlich und überzeugt auch Skeptiker!
Welche Voraussetzungen gelten für Ihre Teilnahme an dieser Schulung 5S Methode & 5S Audits?
Für Ihre Teilnahme an dieser Schulung sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.
Wer ist die Zielgruppe dieser Ausbildung?
Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter sowie Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen.
Welches Ziel verfolgt diese 5S Schulung?
Wir vermitteln Ihnen in dieser Schulung Kenntnisse zur effektiven und erfolgreichen Umsetzung der 5S Methode. In der 5S Schulung zeigen wir Ihnen zudem die Durchführung eines 5S Audits einschließlich der Erstellung einer entsprechenden Auditcheckliste.
Was für einen Schulungsnachweis gibt es im Anschluss an Ihre Teilnahme?
Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme an dem Kurs „5S Methode & 5S Audits“ in deutscher sowie englischer Ausführung.
Alle Informationen zu der Ausbildung 5S Methode Basiswissen & 5S Audits
Weitere Infos, Termine & Anmeldung
Hier erhalten Sie Infos zu den Preisen, den nächsten Terminen und den Veranstaltungsorten in Ihrer Nähe! Sie möchten diese Schulung besuchen? Dann melden Sie sich gleich zu Ihrem Wunschtermin an!
Download der Schulungsinhalte
Laden Sie sich die Inhalte der Ausbildung bequem und kostenfrei als PDF-Datei herunter. Informieren Sie sich über diese und viele weitere Schulungen aus unserem Ausbildungsprogramm!
Welche Angebote gibt es für Ihre Lean Management Ausbildung?
Die Lean Management Ausbildung ist modular aufgebaut und macht somit einen individuellen Einstieg möglich. Abhängig davon, ob Sie bereits über Vorkenntnisse verfügen oder nicht, können Sie Ihre Ausbildung ganz Ihren Bedürfnissen anpassen
DOWNLOAD Gesamtkatalog: Per Klick auf den Link können Sie sich direkt die ausführliche PDF Übersicht herunter laden.
Die Reiter zeigen Ihnen in der Grafik in den jeweiligen Modulen, in welcher Kursform Sie die Qualifizierung buchen können. Diese ist als Präsenztraining, Blended Learning oder als Online Schulung im Kursformat E-Learning möglich.
Mit einem Klick auf die Schulungsübersicht können Sie diese vergrößern.
