Als LEAN Experte können Sie eine erhebliche Senkung von Produktionskosten und drastische Verkürzung der Durchlaufzeit Ihrer Produkte erreichen. Mit LEAN Management Initiativen können Sie ohne Verschwendung, bestandsarm und ohne hohen Zeitaufwand genau das produzieren, was der Kunde zu diesem Zeitpunkt benötigt.
Sie sind als LEAN Experte außerdem für die Begleitung aller LEAN Initiativen im Betrieb und für deren Verknüpfung mit strategischen Zielen zuständig.
Also besuchen Sie die Ausbildung LEAN Experte und stärken Sie als LEAN Experte das Verständnis des LEAN Gedankens in Ihrem Unternehmen. Dabei lernen Sie die ökonomischen sowie die strategischen Vorteile des LEAN Managements kennen und können nach der LEAN Experte Weiterbildung die unterschiedlichen LEAN Tools zielgerichtet anwenden. Der praxiserfahrene Trainer und die Planspiele während den zwei Blocks der Schulung gewährleisten einen maximalen Praxisbezug und stellen sicher, dass Sie das angeeignete Wissen im Anschluss an die Ausbildung LEAN Experte ohne Probleme und erfolgreich in Ihrem Unternehmen einsetzen können!
Welche Inhalte vermitteln wir Ihnen in dieser Lean Experten Schulung?
Nachfolgend erhalten Sie eine detaillierte Übersicht der Inhalte dieser Schulung zum Lean Experten. Dabei profitieren Sie, durch einen ausgewogenen Mix aus Theorie- und Übungseinheiten, vom maximalen Praxistransfer.
LEAN Block 1 (4 Tage)
Sie lernen im ersten Block Ihrer Ausbildung auf dem Weg zum Lean Experte die Grundlagen und Prinzipien des Lean Managements kennen und üben die Anwendung in Übungen und Planspielen.
- LEAN Thinking – Einführung
- Ursprung sowie Prinzipien von Lean, Umsetzungsbeispiele und Lean Management Ergebnisse
- LEAN Management Implementierungsphasen
- Toyota Produktionssystem – Einführung
- 5 Lean Grundsätze sowie 7 Arten der Verschwendungen
- Ist-Wertstrom Analyse – Produktfamilien bilden, Symbolik einsetzen, Problemfälle aufnehmen und behandeln
- Durchführung Fluss-Kaizen – Taktberechnung, Zellenbildung, Installation One Piece Flow und Aufbau von Pull Systemen
- Entwicklung Soll-Wertstrom
- Durchführung Muda Walk, Erkennung und Dokumentation von Verschwendungen
- Gestaltung von Arbeitsplätzen mit der 5S-Methode
- Rüstzeitreduzierung mit der SMED- Methode
LEAN Block 2 (4 Tage)
Im zweiten Block vertiefen Sie Ihr Wissen zum Lean Management, der schlanken Arbeitsplatzgestaltung und welche Erfolgsfaktoren Sie bei der zielführenden Umsetzung unterstützen.
- Durchführung von Fluss-Kaizen (Levelling) – Glättung von Produktionskapazitäten, Beherrschung von Variantenvielfalt sowie Erstellung und Einführung von Prozessstandards
- Versorgung der Montage mit Materialien mittels „Milk run“
- Jidoka – Einfluss auf eine Fließfertigung
- OEE-Berechnung und Total Productive Maintenance
- Erstellung sowie Bewertung von Lean Metriken und Kennzahlen
- Lean Accounting
- Toyota Managementprinzipien – Einführung
- Erfolgreiche Beispielen aus der Praxis präsentieren
- Rolle und Aufgabe des Lean Champion verstehen
- Kennenlernen von Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
- Einbeziehung in das Lieferanten Supply Chain Management
- Kaizen Management – Bedeutung
- Lean Six Sigma
Planspiele
Planspiele, die im Rahmen dieser Lean Experte Weiterbildung durchgeführt werden, vermitteln den Teilnehmern den erfolgreichen Einsatz der wichtigsten Lean Werkzeuge sowie Methoden, um damit messbare Verbesserungen zu erreichen. Im Weiteren wird Ihnen ein mögliches Planspiel erläutert:
Planspiel VAPRO
Das Planspiel VAPRO beinhaltet die realistische Abbildung von betrieblichen Prozessabläufen einer facettenreichen Fertigung. Es soll dazu führen, dass Sie schnell und nachhaltig, anders denken und handeln. LEAN Excellence wird durch das Planspiel VAPRO für facettenreiche Fertiger erfahr- und erfassbar. Das Team hat nun die Aufgabe, eine Erhöhung der Produktivität zu erreichen, indem eine Verbesserung des Prozessablaufes, der Prozesssteuerung und Organisation, sowie des Layouts und somit eine Verkürzung der Durchlaufzeit erzielt wird. Die Erzeugung eines Flusses und eines One-Piece-Flows, die Arbeit im Kundentakt, die Bildung von Zellen, sowie die Wahl der richtigen Entkopplungspunkte sind dabei von zentraler Bedeutung – abhängig von den vorgegebenen Rahmenbedingungen, wie der Lieferzeit und der Termineinhaltung.
Im Verlauf der Ausbildung LEAN Experte durchspielen Sie im Planspiel einen Fertigungsprozess von der Auftragserteilung bis hin zur Fertigware für den Kunden. Hierbei wird die Besetzung unterschiedlicher betrieblicher Funktionen, wie Planung und Steuerung, Produktionsvorbereitung, Vor- und Endmontage, Prüfung, sowie Lager und Logistik nötig sein. Auf jede Spielrunde folgend ist die Aufgabe des Teams Maßnahmen einzuleiten, welche die Erhöhung der Logistikleistung (Liefertreue, Lieferzeit, Flussgrad), der Produktivität sowie der Qualität zur Folge haben. Die Vermittlung von Hintergrundwissen der Trainer zwischen den Spielrunden, bietet Ihnen ebenfalls bei diesem Planspiel eine Unterstützung, eigenständig Verbesserungen zu erarbeiten. Außerdem vermittelt es Ihnen das erforderliche Know-how für die Umsetzung der Methoden. Beschäftigen Sie sich bei diesem Planspiel VAPRO mit den Themen Wertstromdesign, Visualisierung, Kaizen u.v.m. und erfahren Sie dabei direkt, wie veränderte Prozesse zu einer Verbesserung Ihrer Wertschöpfung führen können.
Weitere Planspiele in der Ausbildung „Lean Experte“ zu folgenden Themen:
- 5S Produktion sowie 5S Büro
- SMED zur Rüstzeitoptimierung
- Lean Office
Zwischen den Blöcken der Ausbildung zum Lean Experten kann dabei eine Umsetzung in ein- bis zweiwöchiger Projektarbeit im Unternehmen erfolgen!
Welche Voraussetzungen gelten für Ihre Teilnahme an dieser Lean Experten Ausbildung?
Für Ihre Teilnahme an dieser Schulung sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.
Wer ist die Zielgruppe dieser Ausbildung?
Dieses Seminar richtet sich an Lean Manager, Change Agents, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Betriebswirte und Techniker, aber auch Führungs- und Fachkräfte aus Produktionsmanagement, Logistik, SCM, Organisation sowie interne Berater, die selbst aktiv Lean-Methoden umsetzen möchten.
Welches Ziel verfolgt diese Lean Management Ausbildung?
Sie lernen, wie Sie als Lean Experte den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen des Lean Managements im Unternehmen umsetzen und verstehen dabei die Systematik des Lean Thinkings und der Werkzeuge im Detail. Sie können die Planung sowie zielgerichtete Umsetzung von Lean Aktivitäten mit Hilfe der bekannten Lean Tools erfolgreich realisieren.
Was für einen Schulungsnachweis gibt es im Anschluss an Ihre Teilnahme?
Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme sowie das Zertifikat Lean Experte jeweils in deutscher sowie englischer Ausführung.
Alle Informationen zu der Ausbildung LEAN Experte
Weitere Infos, Termine & Anmeldung
Hier erhalten Sie Infos zu den Preisen, den nächsten Terminen und den Veranstaltungsorten in Ihrer Nähe! Sie möchten diese Schulung besuchen? Dann melden Sie sich gleich zu Ihrem Wunschtermin an!
Download der Schulungsinhalte
Laden Sie sich die Inhalte der Ausbildung bequem und kostenfrei als PDF-Datei herunter. Informieren Sie sich über diese und viele weitere Schulungen aus unserem Ausbildungsprogramm!
Welche Angebote gibt es für Ihre Lean Management Ausbildung?
Die Lean Management Ausbildung ist modular aufgebaut und macht somit einen individuellen Einstieg möglich. Abhängig davon, ob Sie bereits über Vorkenntnisse verfügen oder nicht, können Sie Ihre Ausbildung ganz Ihren Bedürfnissen anpassen
DOWNLOAD Gesamtkatalog: Per Klick auf den Link können Sie sich direkt die ausführliche PDF Übersicht herunter laden.
Die Reiter zeigen Ihnen in der Grafik in den jeweiligen Modulen, in welcher Kursform Sie die Qualifizierung buchen können. Diese ist als Präsenztraining, Blended Learning oder als Online Schulung im Kursformat E-Learning möglich.
Mit einem Klick auf die Schulungsübersicht können Sie diese vergrößern.