Sparen Sie als LEAN Manager bares Geld für Ihr Unternehmen, indem Sie mit der erfolgreichen Integrierung von LEAN Management dafür sorgen, dass bestandsarm, mit geringem Zeit- und Kostenaufwand und den Kundenwünschen entsprechend produziert werden kann. Als LEAN Manager sind Sie außerdem für die sichere Anwendung der LEAN Methoden, die Gestaltung von Arbeitsplätzen, die Reduzierung von Rüstzeiten und die Vermeidung von Verschwendung verantwortlich.
Die Ausbildung LEAN Manager vermittelt Ihnen alles, was Sie brauchen, um diesen Aufgaben und Ihrer Rolle als LEAN Manager erfolgreich gerecht zu werden. Dabei werden Sie im Rahmen dieser LEAN Manager Ausbildung dazu befähigt, Produktions- und Arbeitsplätze im Sinne des LEAN Managements zu gestalten.
Der praxiserfahrene Trainer und die Planspiele zu den verschiedensten Anwendungsgebieten des LEAN Management gewährleisten hierbei einen maximalen Praxisbezug und stellen sicher, dass Ihnen nach der LEAN Manager Weiterbildung die Umsetzung des Gelernten leicht fällt!
Welche Inhalte vermitteln wir Ihnen in der Lean Manager Ausbildung?
Nachfolgend erhalten Sie eine detaillierte Übersicht der Inhalte dieser Schulung. Dabei profitieren Sie, durch einen ausgewogenen Mix aus Theorie- und Übungseinheiten, vom maximalen Praxistransfer.
Grundlagen des Lean Managements im Unternehmen
Zu Beginn lernen Sie die Grundlagen und Ziele von Lean kennen und erfahren, welche Werkzeuge Ihnen dabei zur Verfügung stehen. Dabei zeigen wir Ihnen zahlreiche Beispiele aus der Praxis.
- LEAN Management Denkweise – LEAN Thinking
- Ursprung und Prinzipien von LEAN, Umsetzungsbeispiele sowie Ergebnisse des LEAN Managements
- LEAN Management im Unternehmen einführen
- Toyota Produktionssystem TPS
- LEAN Grundsätze und Verschwendungsarten
Wie erkennen und vermeiden Sie als Lean Manager Verschwendung?
Ihr Trainer erläutert Ihnen, worauf Sie als Lean Manager achten müssen, um Verschwendung zu erkennen und zu vermeiden. Dabei lernen Sie auch die sieben Arten der Verschwendung kennen und wie Sie schließlich eine systematische Verbesserung von Prozessen sowie Abläufen erreichen.
- 3 Hauptsäulen der Verlustquellen – Verschwendung (Muda), Unausgeglichenheit (Mura) und Überlastung (Muri)
- 7 der Verschwendung
- PDCA-Zyklus
- Chirurgische Prinzip
Wertstromdesign zur effektiven Gestaltung von Material- und Informationsflüssen
In dieser Einheit Ihrer Lean Manager Ausbildung lernen Sie das Wertstromdesign kennen. Ihr Trainer in der Schulung erläutert Ihnen dabei, wie Sie die Material- und Informationsflüsse optimal und verschwendungsfrei gestalten können.
- Value Stream Mapping – Ist-Wertstrom Analyse
- Fluss-Kaizen – Taktberechnung, Zellenbildung, Installierung von One Piece Flow, Aufbau von Pull Systemen
- Soll-Wertstrom entwickeln
- Durchführung und Dokumentation einer aktiven Suche nach Verschwendung in der Produktion – Muda Walk
- Verschwendung erkennen
Wie gelingt Standardisierung im Arbeitsalltag?
Ihr Trainer im Seminar zeigt Ihnen, wie Sie die Standardisierung von Abläufen sowie der Arbeitsplatzorganisation erfolgreich wahrnehmen und diese, bspw. durch den Einsatz entsprechender Arbeitsblätter, sicherstellen.
- Was sind Standards?
- Beispiele für Standards
- Bedeutung sowie Faktoren standardisierter Arbeit
- Formblätter
Bestandsführung sowie Produktionssteuerung mit Kanban
Sie erfahren mehr zur Kanban-Methode, deren Anwendung sowie Zielsetzung. Dabei soll prinzipiell und ohne Zusatzkosten ein Mehrwert für die Kunden generiert werden.
- Kanban-Philosophie
- Push und Pull Prinzip
- Einsatz sowie Ablauf von Kanban
- 6 Schritte, um Kanban einzuführen
Arbeitsplatzgestaltung mit 5S
Mit 5S lassen sich Arbeitsplätze so gestalten, dass z.B. Suchzeiten minimiert werden können. Dies hat Einfluss auf die Arbeitseffizienz und -qualität. Zudem sorgen Ordnung und Sauberkeit sowie Ergonomie und Sicherheit für die bestmöglichen Voraussetzungen für ein effektives und sicheres Arbeiten.
- Arbeitsplatzgestaltung mit 5S
- Verschwendungsfre arbeiten
- Erfolgsfaktoren
- 5S Büro und 5S Produktion
Mit der SMED Methode zur systematischen Rüstzeitreduktion
Als nächstes schauen wir uns gemeinsam die SMED Methode an. Mit dieser werden Rüstzeiten sowohl durch organisatorische als auch durch technische Maßnahmen verkürzt. Die Umsetzung von SMED gehört ebenfalls zu Ihren Lean Manager Aufgaben – wir zeigen Ihnen daher, wie Sie die Methode erfolgreich anwenden.
- Reduzierung von Rüstzeiten mit der SMED – Single Minute Exchange of Die (Werkzeugwechsel im einstelligen Minutenbereich)
Planspiele
Planspiele, die in dieser Ausbildung LEAN Manager – Ihre LEAN Weiterbildung durchgeführt werden, vermitteln den Teilnehmern den erfolgreichen Einsatz der wichtigsten LEAN Werkzeuge und Methoden, um damit messbare Verbesserungen zu erreichen. Im Weiteren wird Ihnen ein mögliches Planspiel erläutert:
Planspiel VAPRO
Das Planspiel VAPRO beinhaltet die realistische Abbildung von betrieblichen Prozessabläufen einer facettenreichen Fertigung. Es soll dazu führen, dass Sie schnell und nachhaltig, anders denken und handeln. LEAN Excellence wird durch das Planspiel VAPRO für facettenreiche Fertiger erfahr- und erfassbar. Das Team hat nun die Aufgabe, eine Erhöhung der Produktivität zu erreichen, indem eine Verbesserung des Prozessablaufes, der Prozesssteuerung und Organisation, sowie des Layouts und somit eine Verkürzung der Durchlaufzeit erzielt wird. Die Erzeugung eines Flusses und eines One-Piece-Flows, die Arbeit im Kundentakt, die Bildung von Zellen, sowie die Wahl der richtigen Entkopplungspunkte sind dabei von zentraler Bedeutung – abhängig von den vorgegebenen Rahmenbedingungen, wie der Lieferzeit und der Termineinhaltung.
Im Verlauf der Ausbildung LEAN Manager Weiterbildung und im Rahmen des Planspiels durchspielen Sie einen Fertigungsprozess von der Auftragserteilung bis hin zur Fertigware für den Kunden. Hierbei wird die Besetzung unterschiedlicher betrieblicher Funktionen, wie Planung und Steuerung, Produktionsvorbereitung, Vor- und Endmontage, Prüfung, sowie Lager und Logistik nötig sein. Auf jede Spielrunde folgend ist die Aufgabe des Teams Maßnahmen einzuleiten, welche die Erhöhung der Logistikleistung (Liefertreue, Lieferzeit, Flussgrad), der Produktivität sowie der Qualität zur Folge haben. Die Vermittlung von Hintergrundwissen der Trainer zwischen den Spielrunden, bietet Ihnen auch bei diesem Planspiel eine Unterstützung, eigenständig Verbesserungen zu erarbeiten. Außerdem vermittelt es Ihnen das erforderliche Know-how für die Umsetzung der Methoden. Beschäftigen Sie sich bei diesem Planspiel VAPRO mit den Themen Wertstromdesign, Visualisierung, Kaizen u.v.m. und erfahren Sie dabei direkt, wie veränderte Prozesse zu einer Verbesserung Ihrer Wertschöpfung führen können.
Welche Voraussetzungen gelten für Ihre Teilnahme an dieser Lean Manager Ausbildung?
Für Ihre Teilnahme an dieser Schulung sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.
Wer ist die Zielgruppe dieser Ausbildung?
Dieses Seminar richtet sich an Change Agents, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Betriebswirte und Techniker, aber auch Führungs- und Fachkräfte aus Produktionsmanagement, Logistik, SCM, Organisation sowie interne Berater, die selbst aktiv Lean-Methoden umsetzen möchten.
Welches Ziel verfolgt diese Lean Manager Ausbildung?
Sie lernen in dieser Lean Manager Schulung die Grundlagen des Lean Managements im Detail kennen und können alle damit verbundenen Aufgaben als Lean Manager erfolgreich wahrnehmen. In Ihrer Rolle als Manager können Sie Arbeitsplätze und Produktionslinien ganz in Sinne der Verschlankung gestalten
Was für einen Schulungsnachweis gibt es im Anschluss an Ihre Teilnahme?
Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme sowie das Zertifikat Lean Manager jeweils in deutscher sowie englischer Ausführung.
Alle Informationen zu der Ausbildung LEAN Manager
Weitere Infos, Termine & Anmeldung
Hier erhalten Sie Infos zu den Preisen, den nächsten Terminen und den Veranstaltungsorten in Ihrer Nähe! Sie möchten diese Schulung besuchen? Dann melden Sie sich gleich zu Ihrem Wunschtermin an!
Download der Schulungsinhalte
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Welche Angebote gibt es für Ihre Lean Management Ausbildung?
Die Lean Management Ausbildung ist modular aufgebaut und macht somit einen individuellen Einstieg möglich. Abhängig davon, ob Sie bereits über Vorkenntnisse verfügen oder nicht, können Sie Ihre Ausbildung ganz Ihren Bedürfnissen anpassen
DOWNLOAD Gesamtkatalog: Per Klick auf den Link können Sie sich direkt die ausführliche PDF Übersicht herunter laden.
Die Reiter zeigen Ihnen in der Grafik in den jeweiligen Modulen, in welcher Kursform Sie die Qualifizierung buchen können. Diese ist als Präsenztraining, Blended Learning oder als Online Schulung im Kursformat E-Learning möglich.
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