Ein SIX SIGMA Yellow Belt hat die Aufgabe, die Green und Black Belts in ihren Projekten zur unterstützen, um so für einen effizienteren Umgang mit dem SIX SIGMA DMAIC Zyklus zu sorgen. Zudem muss ein Yellow Belt kleinere Verbesserungsprojekte eigenständig angehen, durchführen und mit Erfolg abschließen können.
Die Ausbildung SIX SIGMA Yellow Belt vermittelt Ihnen, wie Sie diesen Aufgaben sowie Ihrer Rolle als SIX SIGMA Yellow Belt effizient und langfristig gerecht werden können
Außerdem lernen Sie im Rahmen der SIX SIGMA Yellow Belt Weiterbildung hilfreiche Werkzeuge zur Problemlösung und Prozessverbesserung kennen, welche Sie als Treiber des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses in Ihrem Betrieb gebündelt oder modular anwenden können. Der praxiserfahrene Trainer, zahlreiche anwendungsorientierte Übungen und ein ausgefeiltes Trainingskonzept gewährleisten hierbei einen maximalen Wissenstransfer und stellen sicher, dass Ihnen die Umsetzung des Gelernten im Anschluss an die Ausbildung SIX SIGMA – Yellow Belt Weiterbildung leicht fällt!
Welche Inhalte vermitteln wir Ihnen in der SIX SIGMA Yellow Belt Ausbildung?
Nachfolgend erhalten Sie eine detaillierte Übersicht der Inhalte dieser Yellow Belt Schulung. Dabei profitieren Sie, durch einen ausgewogenen Mix aus Theorie- und Übungseinheiten, vom maximalen Praxistransfer.
Einführung KVP & Six Sigma
Die Schulung beginnt mit einer Einführung in die Grundlagen der Methode des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses im Unternehmen. Dabei lernen Sie auch den PDCA Zyklus und den DMAIC Kreislauf kennen.
- KVP – Grundlage für SIX SIGMA
- Prozessverbesserungsplan
- KVP im Kontext anderer Methoden
- Übung: Erarbeitung von Verbesserungen sowie Lösungsvorschlägen
- PDCA Zyklus – Anwendung basierend auf SIX SIGMA DMAIC Zyklus
- Methoden des KVP – Kaizen Schirm
- Prozessverbesserungskennzahlen
- Übung: Angewandte Methoden – KVP in Ihrem Unternehmen
- Übung: DMAIC und PDCA Zyklus – Abgleich
- Der Qualitätszirkel
- Übung: Im Qualitätszirkel arbeiten
Wie gehen Sie als SIX SIGMA Yellow Belt bei der Datenerhebung vor?
Bei der Verbesserung der Geschäftsprozesse kommt der Datenerhebung schließlich eine entscheidende Rolle zu. Ihr Trainer im Seminar zeigt Ihnen, wie Sie dabei vorgehen können.
- Kunden und deren Wünsche identifizieren
- Projektziele und -grenzen formulieren
- Der zu optimierende Prozess
- Prozessdefinition auf hoher Ebene
- Business Case entwickeln
- Mit Kundenforderungen, Fehlermöglichkeiten sowie verschiedenen Datenquellen Daten sammeln
- Benötigte Messgrößen ableiten
Wie können Sie Prozesse visualisieren & analysieren?
In dieser Einheit Ihrer Ausbildung erfahren Sie, wie Sie Ihre Unternehmensprozesse visualisieren und anschließend mit den richtigen Six Sigma Methoden als Yellow Belt analysieren.
- QFD – Quality Function Deployment, Processmapping
- Übung: Erstellung sowie Präsentation von Processmapping mit anschließendem Erfahrungsaustausch
- Ishikawa Diagramm
- Datenpriorisierung
- FMEA – Failure Mode and Effects Analysis
- Übung: Durchführung einer Prozessanalyse
Kundenorientierung
Bei den KVP Methoden zu Daten und Prozessen dürfen die Anforderungen der Kunden nie aus den Augen verloren werden – in in diesem teil Ihrer Ausbildung erfahren Sie mehr dazu.
- Kano Modell, SIPOC
- Übung: Kano Modell sowie Kundenanforderungen
Datenvisualisierung sowie Datenanalyse
Bei Ihren Daten gilt es ebenfalls, diese nicht nur zu erheben sondern ebenfalls zu visualisieren. Durch die visuelle Darstellung können Sie auch effektiver bei der Datenanalyse vorgehen. Ihr Trainer in der Yellow Belt Ausbildung unterstützt Sie dabei bei der Umsetzung in einer Übung.
- Histogramm
- Box Plot
- Zeitverlaufdarstellung
- Streudiagramm
- Pareto Diagramm
- Datenklassifizierung, – herkunft sowie -sammlung
- Daten Mittelpunkte sowie Variationsmaße
- Statistische Methoden – Überblick
- Übung: Datensammelplan sowie -erfassungsformular erstellen
So können Sie als Yellow Belt Verbesserungsideen entwickeln, auswählen und umsetzen
Abschließen erläutert Ihnen Ihr Trainer im Seminar Methode, um Verbesserungsideen zu entwickeln, auszuwählen sowie umzusetzen.
- Brainstorming bzw. -writing
- Mind Mapping
- Metaplantechnik sowie Morphologischer Kasten
- Verbesserungsideen umsetzen
Welche Voraussetzungen gelten für Ihre Teilnahme an dieser Six Sigma Yellow Belt Ausbildung?
Für Ihre Teilnahme an dieser Schulung sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.
Wer ist die Zielgruppe dieser Ausbildung?
Dieses Seminar richtet sich dabei an Mitarbeiter sowie Spezialisten unterschiedlicher Branchen, die an SIX SIGMA Projekten beteiligt sind bzw. im beruflichen Alltag Prozessverbesserungen bewirken wollen.
Welches Ziel verfolgt diese Yellow Belt Ausbildung?
Wir vermitteln Ihnen in dieser Schulung Basiskenntnisse sowie Werkzeuge im Rahmen der Prozessverbesserungstechnik des SIX SIGMA DMAIC-Zyklus.
Was für einen Schulungsnachweis gibt es im Anschluss an Ihre Teilnahme?
Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme an dem Kurs „Yellow Belt“ in deutscher sowie englischer Ausführung.
Alle Informationen zu der Ausbildung SIX SIGMA Yellow Belt
Weitere Infos, Termine & Anmeldung
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Download der Schulungsinhalte
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Welche Angebote gibt es für meine Weiterbildung Six Sigma?
Die Ausbildung im Bereich Prozessoptimierung durch Six Sigma ist modular aufgebaut und macht somit einen individuellen Einstieg möglich. Abhängig davon, ob Sie bereits über Vorkenntnisse verfügen oder nicht, können Sie Ihre Ausbildung ganz Ihren Bedürfnissen anpassen.
DOWNLOAD Gesamtkatalog: Per Klick auf den Link können Sie sich direkt die ausführliche PDF Übersicht herunter laden.
Die Reiter zeigen Ihnen in der Grafik in den jeweiligen Modulen, in welcher Kursform Sie die Qualifizierung buchen können. Diese ist als Präsenztraining, Blended Learning oder als Online Schulung im Kursformat E-Learning möglich.
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