Ausbildung Lieferantenaudit – Lieferantenauditor Weiterbildung

Eine der relevanten Ressourcen eines Unternehmens sind die Lieferanten. Damit eine kontinuierliche Beurteilung und Weiterentwicklung der Qualitätsfähigkeit dieser möglich ist, werden Lieferantenaudits durchgeführt. Die Lieferanten müssen hierbei sorgfältig und gezielt ausgewählt und entwickelt werden, damit eine optimale Unterstützung des Kunden möglich ist. Um eine Fokussierung auf Kernkompetenzen möglich zu machen, gliedern immer mehr Unternehmen Prozesse aus und schaffen dadurch neue Schnittstellen, deren Beherrschung und Lenkung notwendig ist, denn die Qualitätsverantwortung gegenüber dem Kunden bleibt auch bei der Ausgliederung von Prozessen bestehen.

In der Ausbildung Lieferantenaudit – Lieferantenauditor Weiterbildung lernen Sie in nur zwei Tagen intensivem Training, wie Sie das Qualitätsmanagementsystem überwachen und als kompetenter Ansprechpartner des Lieferanten in sämtlichen Fragen zum Qualitätsmanagement fungieren können. Der praxiserfahrene Trainer sowie zahlreiche Übungen garantieren, dass Sie das angeeignete Wissen im Anschluss an die Ausbildung Lieferantenaudit – 2nd party Auditor / Lieferantenauditor Weiterbildung direkt und nachhaltig in die Praxis umsetzen können! Mit der Zertifizierung zum Lieferantenauditor ist die Planung und Durchführung von Lieferantenaudits und daraus resultierend die kontinuierliche Verbesserung der Lieferantenpartnerschaft kein Problem mehr für Sie!

Die Inhalte der Ausbildung Lieferantenaudit – Lieferantenauditor Weiterbildung

Grundlagen Lieferantenmanagement
• Prozess des Lieferantenmanagements
• Auditgrundlagen in den Wertschöpfungsprozessen der Lieferanten

Grundlagen Audit
• Auditdefinition, -arten und -prinzipien
• ISO 19011 : 2011 – Ablauf des Audits
• Auditorenanforderungen

Wertschöpfungskette
• Produkt- und Prozessentwicklung; mögliche Auditfragen
• Produktionsprozess- und Produktfreigabe PPF: Bereich der Anwendung,
Grundsätze und Ablauf; mögliche Auditfragen
• Lieferantenmanagement, -auswahl und -bewertung; mögliche Auditfragen
• Prozessabschnitte der Produktion: Personal/Qualifikation,
Betriebsmittel/Einrichtungen, Transport/Teilehandlung, Fehleranalysen,
Korrekturen, KVP; mögliche Auditfragen
• Kundenbetreuung, -zufriedenheit und -service; mögliche Auditfragen
• Das IATF-Turtle-Modell zur Prozess- und Risikoanalyse
• Übung: Turtle-Modell

Durchführung des Lieferantenaudit
• Lieferantenaudit je nach Bedarf planen
• Erstellung von Auditprogramm, -plan und -checkliste
• Formale Prüfungen von Qualitätsmanagement-Dokumenten
• Auditfeststellungen
• Regeln zur Durchführung des Audits beim Lieferanten

Lieferantenauditor – Gesprächsführung und Verhaltensweisen
• Kommunikationsgrundlagen
• Struktur- und Transaktionsanalyse
• Transaktionsübungen
• Fragetechniken, Besprechungsverlauf und Interviewtechnik

Bewertung, Berichterstattung und Bewertungsfehler
• Treffen von Auditschlussfolgerungen
• Abschlussbesprechung
• Bewertungsverfahren
• Erarbeitung und Verteilung des Auditberichts
• Folgemaßnahmen des Audits
• Fehler bei der Bewertung
• Übung: Ein Lieferantenaudit mit anschließender Präsentation vorbereiten

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2. Wertvolles Vorlagen-Paket – zur direkten Umsetzung im Unternehmen
3. Vorab-Selbstlernteil – auf Basis eines E-Learning Kurses (Durcharbeit freiwillig – keine Voraussetzung zur Schulungsteilnahme)
4. Teilnehmerunterlagen – schriftlich & als E-Book auf Ihrem USB-Stick
5. Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat – in Deutsch als auch auf Englisch
6. E-Learning Kurse – exklusiv zur Schulung Ihrer Mitarbeiter
7. Monatlicher Expertenbrief – so lernen Sie nachhaltig und bleiben stets informiert
8. Fotoshow – exklusive Bilder