Ausbildung 8D Report – Ihre Weiterbildung zur professionellen Problemlösung mit der 8D Methode

Nicht die Qualität verursacht Kosten. Vielmehr sind Fehler die Hauptverursacher von Kosten. Die Methode des 8D Reports ist ein geeignetes Werkzeug, um Fehler in Prozessen und Abläufen systematisch zu beheben. Die 8D Methode ist eine Technik zur Fehlervermeidung in Regelkreisläufen, welche Fehler behebt, deren Ursachen identifiziert, bei der Ursachenvermeidung hilft und so eine erhebliche Reduzierung von Kosten bewirkt. Mit der 8D Methode können Sie eine Verbesserung Ihrer Produkte, Prozesse und Abläufe im Betrieb erreichen und Fehler langfristig vermeiden. Nutzen Sie diese Ausbildung 8D Report und lernen Sie in dieser Problemlösung Weiterbildung dieses Problemlösungswerkzeug zielgerichtet anzuwenden.

In dieser Ausbildung 8D Report & Problemlösung Weiterbildung lernen Sie, wie Sie die 8D Methode effizient und nachhaltig anwenden können und wie Sie so eine Technik der Problemlösung zur Hand haben, welche Ihnen erfolgreich bei der Ermittlung und Vermeidung von Fehlern und bei der Reklamationsbearbeitung hilft. Der praxiserfahrene Trainer und zahlreiche anwendungsorientierte Übungen in dieser 8D Report & Problemlösung Weiterbildung  garantieren hierbei einen maximalen Wissenstransfer und unterstützen Sie nach der Ausbildung 8D Report & Problemlösung bei der anschließenden Umsetzung des Gelernten in Ihrem Unternehmen!

Die Inhalte der Ausbildung 8D Report – Weiterbildung Problemlösung mit der 8D Methode

Die 8D Methode
• Vorstellung 8D Report & Problemlösung
• Einzelne Schritte und Hinweise zur Aufgabenaufteilung
• Geeignete Voraussetzungen für eine effiziente Problemlösung schaffen
• Wichtige Gesichtspunkte der 8D Methode :
‏        – Teamauswahl – Projektgruppe mit richtig ausgewählten Mitgliedern
‏        – Problemkennzeichnende Daten und Informationen
‏        – Zugriff auf effiziente Methoden und Verfahren, Erfolgskontrolle
‏        – Straffes, standardisiertes und transparentes Berichtssystem
• 8D Flussdiagramm
• 8 Schritte zur Problemlösung
• Oft wiederkehrende Fehler abwehren
• Fallbeispiele und Gruppenübung

Ishikawa Diagramm
• Gliederung, Arbeitsschritte und Strukturierung
• Tatsächliche Ursache identifizieren und Wahrscheinlichkeiten ermitteln
• Workshop mit betriebsspezifischem Fallbeispiel

Alternative Qualitäts-Analyse-Methoden
• Alternative Werkzeuge zur Problemlösung
• Brainstorming (siehe Ishikawa)
• Durch Bewerten Auswählen
• Entscheidungsmatrix
• Datensammlung
• 7 W-Fragen
• 5 Why
• Pareto-Analyse

Umsetzungsleitfaden mit PDCA
Planen – Problemanalyse, Zieldefinierung, Ursachenermittlung und
‏    -bewertung, Suchen und Auswählen von potentiellen Lösungen
Durchführen – Maßnahmenplanung und -durchführung
Checken – Nachweis der Maßnahmenwirkung
Absichern – Dokumentation und Publikation der Lösung, dauerhafte
‏    Absicherung der Ergebnisse

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3. Vorab-Selbstlernteil – auf Basis eines E-Learning Kurses (Durcharbeit freiwillig – keine Voraussetzung zur Schulungsteilnahme)
4. Teilnehmerunterlagen – schriftlich & als E-Book auf Ihrem USB-Stick
5. Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat – in Deutsch als auch auf Englisch
6. E-Learning Kurse – exklusiv zur Schulung Ihrer Mitarbeiter
7. Monatlicher Expertenbrief – so lernen Sie nachhaltig und bleiben stets informiert
8. Fotoshow – exklusive Bilder