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8D Report Schulung Problemlösung mit der 8D Methode

Nicht die Qualität verursacht Kosten. Vielmehr sind Fehler die Hauptverursacher von Kosten. Die Methode des 8D Reports ist ein geeignetes Werkzeug, um Fehler in Prozessen sowie Abläufen systematisch zu beheben. Bei der 8D Methode handelt es sich dabei um eine Technik zur Fehlervermeidung in Regelkreisläufen, welche Fehler behebt, deren Ursachen identifiziert, bei der Ursachenvermeidung hilft und so eine erhebliche Reduzierung von Kosten bewirkt. Mit der 8D Methode können Sie eine Verbesserung Ihrer Produkte, Prozesse sowie Abläufe im Betrieb erreichen und Fehler langfristig vermeiden. Nutzen Sie diese 8D Report Schulung und lernen Sie in dieser Problemlösung Weiterbildung dieses Problemlösungswerkzeug zielgerichtet anzuwenden.

In dieser Ausbildung lernen Sie, wie Sie die 8D Methode effizient sowie nachhaltig anwenden können und wie Sie so eine Technik der Problemlösung zur Hand haben, welche Ihnen erfolgreich bei der Ermittlung und Vermeidung von Fehlern und bei der Reklamationsbearbeitung hilft. Der praxiserfahrene Trainer und zahlreiche anwendungsorientierte Übungen in dieser 8D Report & Problemlösung Weiterbildung  garantieren hierbei einen maximalen Wissenstransfer und unterstützen Sie nach der Ausbildung 8D Report & Problemlösung bei der anschließenden Umsetzung des Gelernten in Ihrem Unternehmen!


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Welche Inhalte vermitteln wir Ihnen in dieser 8D Report Schulung?

Nachfolgend erhalten Sie eine detaillierte Übersicht der Inhalte dieser Schulung zur Problemlösung mit der 8D Methode. Dabei profitieren Sie, durch einen ausgewogenen Mix aus Theorie- und Übungseinheiten, vom maximalen Praxistransfer.

Wie wird die 8D Methode angewandt?

Die Schulung beginnt mit den Grundlagen des 8D Reports und beleuchtet zudem wichtige Gesichtspunkte für den Erfolg der 8D Methode in Ihrem Unternehmen.

  • Vorstellung 8D Report & Problemlösung
  • Einzelne Schritte sowie Hinweise zur Aufgabenaufteilung
  • Geeignete Voraussetzungen für eine effiziente Problemlösung schaffen
  • Wichtige Gesichtspunkte der 8D Methode (Teamauswahl, Problemkennzeichnende Daten und Informationen, Zugriffsrechte, Erfolgskontrolle, Berichtssystem)
  • 8D Flussdiagramm
  • 8 Schritte zur Problemlösung
  • Oft wiederkehrende Fehler abwehren
  • Fallbeispiele sowie Gruppenübung

Anwendung des Ishikawa Diagramms

Das Ishikawa Diagramm unterstützt durch Ursachenforschung – in dieser Einheit lernen Sie diese Methode ausführlich kennen und wissen sie zielführend anzuwenden.

  • Gliederung, Arbeitsschritte sowie Strukturierung
  • Tatsächliche Ursache identifizieren und Wahrscheinlichkeiten ermitteln
  • Workshop mit betriebsspezifischem Fallbeispiel

Welche alternativen Qualitäts-Analyse-Methoden gibt es?

Hier erläutert Ihr Trainer in der 8D Report Schulung Ihnen, welche alternativen Qualitäts-Analyse-Methoden Ihnen zur Verfügung stehen.

  • Alternative Werkzeuge zur Problemlösung
  • Brainstorming (siehe Ishikawa)
  • Durch Bewerten Auswählen
  • Entscheidungsmatrix
  • Datensammlung
  • 7 W-Fragen
  • 5 Why
  • Pareto-Analyse

Umsetzungsleitfaden mit PDCA

Abschließend lernen Sie den Problemlösungsprozess PDCA zur optimalen Umsetzung der 8D Methode in Ihrem Unternehmen kennen.

  • Planen – Problemanalyse, Zieldefinierung, Ursachenermittlung sowie -bewertung, Suchen und Auswählen von potenziellen Lösungen
  • Durchführen – Maßnahmenplanung und -durchführung
  • Checken – Nachweis der Maßnahmenwirkung
  • Absichern – Dokumentation sowie Publikation der Lösung, dauerhafte Absicherung der Ergebnisse

Welche Voraussetzungen gelten für Ihre Teilnahme an dieser 8D Report Schulung?

Es sind dabei keine speziellen Kenntnisse zur Teilnahme an diesem Seminar zur 8D Methode erforderlich.

Wer ist die Zielgruppe dieser Ausbildung?

Diese Schulung richtet sich an Führungs- und Fachkräfte aus Produktions- sowie Dienstleistungsunternehmen. Außerdem an Mitarbeiter/-innen aus allen Unternehmensbereichen, die aktiv am QMS sowie an der Qualitätsverbesserung mitwirken und den 8D-Report intern umsetzen müssen.

Welches Ziel verfolgt diese 8D Report Schulung?

Sie lernen die zielführende Anwendung der 8D Methode in Verbindung mit dem PDCA-Zyklus sowie Methoden zur Fehlerursachenermittlung (Ishikawa-Diagramm, 5 Why etc.).

Was für einen Schulungsnachweis gibt es im Anschluss an Ihre Teilnahme?

Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme an dem Kurs „8D Report“ in deutscher sowie englischer Ausführung.


Alle Informationen zu der 8D Report Schulung – Problemlösung mit der 8D Methode

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