Ausbildung KVP Experte zum SIX SIGMA Green Belt – Upgrade

Gehen Sie den nächsten Schritt und vervollständigen Sie Ihre Ausbildung im Bezug auf das Thema SIX SIGMA. Dieses Green Belt Training erweitert und ergänzt Ihre Kenntnisse aus der Weiterbildung zum KVP Experten und zertifiziert Sie zum SIX SIGMA Green Belt. Sie erlernen mithilfe eines kompletten SIX SIGMA „LIVE“-Projektes in Ihrem Betrieb zwischen den Blöcken, die SIX SIGMA Vorgehensweise und die Projektphasen des SIX SIGMA DMAIC Zyklus.

Also besuchen Sie diese Ausbildung KVP Experte zum SIX SIGMA Green Belt und lernen Sie in diesem Green Belt Upgrade, wie Sie enorme Einspar- und Verbesserungspotenziale in Ihrem Unternehmen identifizieren und nutzen können. Der Master Black Belt Trainer unterstützt Sie hierbei während der gesamten Projektlaufzeit und gewährleistet zusammen mit einem ausgefeilten Trainingskonzept, dass Sie das Gelernte im Anschluss an die Upgrade Ausbildung KVP Experte zum SIX SIGMA Green Belt schnell und effizient in die Praxis Ihres Unternehmens um-setzen können!

Wichtig: Bei der Upgrade Ausbildung KVP Experte zum SIX SIGMA Green Belt ist eine Umsetzung in drei- bis vierwöchiger Projektarbeit im Unternehmen zwischen den Blöcken notwendig!

Die Inhalte der Upgrade Ausbildung KVP Experte zum SIX SIGMA Green Belt

Define/ Measure Phase
• Vorgehensweise von SIX SIGMA
• Kunden und deren Anforderungen identifizieren
• SIX SIGMA Green Belt Projekt, Projektziele formulieren und Projektgrenzen abstecken
• Prozessdefinition auf hoher Ebene (SIPOC), Business Case entwickeln
• SIX SIGMA Datensammlung unter Beachtung der Kundenforderungen sowie der Fehlermöglichkeiten
• QFD – Einführung
• Benötigte SIX SIGMA Messgrößen ableiten
• Ein Messsystem entwickeln (Stichproben, etc.)
• Analyse des Messsystems und Bewertung der Messsystemfähigkeit

Analyse Phase
• Eine Prozess- und Datenanalyse im Wechsel bzw. in gegenseitiger Unterstützung durchführen
• Kernursachen von Prozessabweichungen verifizieren
• Mögliche Verbesserungsmaßnahmen ableiten und qualifizieren
• Regression und Korrelation, Mehrfachregression
• Statistische Testverfahren für unterschiedliche Datenarten
• DoE – Einführung
• Vollständig fraktionelle Versuchspläne
• DoE-Projekte – Vorgehensweise
• Tools zur effektiven Teamarbeit
• Prozessanalyse, Komplexität Zeit- und Wertanalyse
• SIGMA-Wert und Prozessfähigkeit bestimmen

Improve/ Control Phase
• Lösungen kreativ aber zahlenorientiert herausarbeiten
• Kontinuität einer implementierten Lösung sicherstellen
• Ein geeignetes Steuerungsinstrumentarium an den Prozesseigner übergeben
• Value based SIX SIGMA
• LEAN SIX SIGMA
• Optimale Lösungen innovativ erzeugen und auswählen
• Einführung und Prozessdokumentation
• Monitoring/Control Charts – Führen und Interpretieren
• SIX SIGMA Projekt abschließen

In beiden Blöcken
• Software Support
• Theorie auf die Projekte übertragen

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2. Wertvolles Vorlagen-Paket – zur direkten Umsetzung im Unternehmen
3. Vorab-Selbstlernteil – auf Basis eines E-Learning Kurses (Durcharbeit freiwillig – keine Voraussetzung zur Schulungsteilnahme)
4. Teilnehmerunterlagen – schriftlich & als E-Book auf Ihrem USB-Stick
5. Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat – in Deutsch als auch auf Englisch
6. E-Learning Kurse – exklusiv zur Schulung Ihrer Mitarbeiter
7. Monatlicher Expertenbrief – so lernen Sie nachhaltig und bleiben stets informiert
8. Fotoshow – exklusive Bilder