KVP Trainer Ausbildung – KVP Coach

Das Aufgabenspektrum für Sie als KVP Trainer bzw. KVP Coach ist umfangreich. Neben der Funktion als zentraler Ansprechpartner für den Bereich KVP sind Sie außerdem dafür verantwortlich, die Mitarbeiter Ihres Unternehmens für die Einführung des KVP Prozesses zu begeistern und diese ideal in die Optimierung der Regelkreise, Abläufe und Arbeitsprozesse im Unternehmen einzubinden. Zudem sind Sie für die Leitung der Teamsitzungen und die entsprechende Motivation der Teilnehmer zuständig.

Diese Ausbildung KVP Coach vermittelt Ihnen hierzu hilfreiche Frage- und Gesprächstechniken und alles, was Sie wissen müssen, um Ihren Aufgaben und Ihrer Rolle als KVP Trainer optimal gerecht zu werden. Der erfahrene Trainer, ein ausgefeiltes Trainingskonzept und zahlreiche Praxisübungen gewährleisten hierbei einen maximalen Wissenstransfer und stellen sicher, dass Ihnen die Umsetzung des Gelernten nach Abschluss der KVP Trainer Ausbildung in Ihrem Unternehmen leicht fällt!

Die Inhalte der KVP Trainer Ausbildung – KVP Coach

Motivationsmechanismen – Teambesprechungen
• Motivatoren und Demotativatoren
• Gruppenarbeit im Unternehmen – Organisation und Wirkung
• Koordinator und Steuerungsteam – Aufgaben
• Organisatorische Hilfsmittel für die Gruppenarbeit
• Gruppenprozess – mit Konflikten umgehen
• Veränderung und Handeln – Implementierung
• Übung: Charakteristik Teambesprechungen, persönliche Erwartungen,
Transaktionen und Demotivatoren im Unternehmen

Kommunikationsgrundlagen
• Gesprächs- und Fragetechniken – Grundlagen
• Ansprechen von Konflikten
• Übung: Organisierte Gruppenkommunikation

Rolle des KVP Coach
• Besprechung, Moderation und Präsentation
• Management und Coaching
• Veränderungsmanagement institutionalisieren
• Wissenstransfer durch „lessons learned“

Aufgabenschwerpunkt Besprechungsmanagement
•  Dokumentation – Verfolgung und Berichterstattung

Aufgabenschwerpunkt Präsentation
• Medieneinsatz
• Über Projektergebnisse berichten
• Übung: Eine KVP Präsentation selbstständig vorbereiten und durchführen

Aufgabenschwerpunkt Moderation
• Gruppenmoderation und die Rolle des Moderators
• Aufgaben des Moderators
• Übung: Teambesprechungen moderieren

Weitere Werkzeuge
• Sieben Managementwerkzeuge
• Kreativitätstechniken – Ideenentwicklung, -auswahl und -umsetzung:
——–◦ Metaplantechnik
——–◦ Brainstorming/-writing
——–◦ Mind Mapping
——–◦ Implementierung
——–◦ Morphologischer Kasten
•  Kraftfeldanalyse
• Übungen: Selbstständige Anwendung von Managementwerkzeugen auf
unterschiedliche Fragestellungen und von Kreativitätstechniken zur
Ideengenerierung in der Gruppe

Alle Informationen zu Ihrer Ausbildung

VorlageWeitere Infos, Termine & Anmeldung

Hier erhalten Sie Infos zu den Preisen, den nächsten Terminen und den Veranstaltungsorten in Ihrer Nähe! Sie möchten diese Schulung besuchen? Dann melden Sie sich gleich zu Ihrem Wunschtermin an!

Infos & Anmeldung

PDFDownload der Schulungsinhalte

Laden Sie sich die Inhalte dieser Schulung bequem und kostenfrei als PDF-Datei herunter. Informieren Sie sich über diese und viele weitere Schulungen aus unserem umfangreichen Ausbildungsprogramm!

Download Inhalte

Ihre 8-in-1 Bausteine im Schulungspreis kostenfrei enthalten

8in1_neu1. TOP – Schulung inkl. Beispiele direkt aus der Praxis
2. Wertvolles Vorlagen-Paket – zur direkten Umsetzung im Unternehmen
3. Vorab-Selbstlernteil – auf Basis eines E-Learning Kurses (Durcharbeit freiwillig – keine Voraussetzung zur Schulungsteilnahme)
4. Teilnehmerunterlagen – schriftlich & als E-Book auf Ihrem USB-Stick
5. Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat – in Deutsch als auch auf Englisch
6. E-Learning Kurse – exklusiv zur Schulung Ihrer Mitarbeiter
7. Monatlicher Expertenbrief – so lernen Sie nachhaltig und bleiben stets informiert
8. Fotoshow – exklusive Bilder