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LEAN SIX SIGMA Black Belt Ausbildung

Entgegen der Vorstellung vieler ist LEAN SIX SIGMA nicht etwa eine Kurzversion von SIX SIGMA, sondern eine sinnvolle Ergänzung der methodischen Vorgehensweise von SIX SIGMA um die Prinzipien und Werkzeuge des LEAN Managements.

Als LEAN SIX SIGMA Black Belt sind Sie unter anderem für die Durchführung von größeren Prozessverbesserungsprojekten gemäß dem DMAIC Zyklus sowie KAIZEN Workshops zuständig, wodurch Sie eine Ermittlung und Reduzierung von Variation und Verschwendung auf Prozessebene erreichen können. Des Weiteren sind Sie für die Mitgestaltung des Business Excellence in Ihrer Organisation, die Optimierung und Verbesserung von Prozessen und die Erzielung von enormen Kostenreduktionen verantwortlich.

In der Ausbildung LEAN SIX SIGMA Black Belt lernen Sie, wie Sie diesen Aufgaben und Ihrer Rolle als LEAN SIX SIGMA Black Belt erfolgreich und nachhaltig gerecht werden können. Sie lernen im Rahmen dieser LEAN SIX SIGMA Ausbildung sowohl den strategischen als auch den wirtschaftlichen Nutzen dieser beiden Methoden kennen und können die Werkzeuge zum Einsatz des DMAIC Zyklus sowie LEAN Werkzeuge zur Vermeidung von Verschwendung anwenden.

Das Training basiert auf einem anspruchsvollen „LIVE“-Projekt in Ihrem Unternehmen mit hohem Einsparpotenzial, während welchem Sie von einem erfahrenen Master Black Belt begleitet und unterstützt werden! Ein praxiserfahrener Trainer sowie das ausgefeiltes Trainingskonzept gewährleisten während der Ausbildung einen maximalen Wissens- transfer und stellen sicher, dass Sie das Gelernte im Anschluss an die LEAN SIX SIGMA Black Belt Weiterbildung effizient und erfolgreich in Ihrem Unternehmen einsetzen können!


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Die Inhalte der Ausbildung LEAN SIX SIGMA Black Belt

Nachfolgend erhalten Sie eine detaillierte Übersicht der Inhalte dieser Lean Black Belt Schulung. Dabei profitieren Sie, durch einen ausgewogenen Mix aus Theorie- und Übungseinheiten, vom maximalen Praxistransfer. Zwischen den einzelnen Blöcken ist eine Umsetzung in 3- bis 4-wöchiger Projektarbeit im Betrieb notwendig!

Block 1 – LEAN Management

  • LEAN Thinking – Einführung
  • Unterscheidung LEAN – SIX SIGMA Projekte
  • LEAN – SIX SIGMA – Schnittstellen
  • Ursprung sowie Prinzipien, Umsetzungs- und Ergebnisbeispiele
  • Implementierungsphasen
  •  Toyota Produktionssystem TPS – Einführung
  • 5 LEAN Grundsätze sowie 7 Arten der Verschwendungen
  •  Ist-Wertstrom-Analyse
  • Durchführung Fluss-Kaizen
  • Entwicklung Soll-Wertstrom
  • Durchführung Muda Walk, Identifikation sowie Dokumentation von Verschwendungen
  • Gestaltung von Arbeitsplätzen mit der 5S-Methode
  •  Reduzierung von Rüstzeiten mit der SMED-Methode
  • Software Support
  • Theorie auf die Projekte übertragen

Block 2 (5 Tage) – Define / Measure

Die erste Phase des 6 Sigma zugrunde liegenden DMAIC Zyklus bildet die Define Phase. Dabei werden Projekte aus den Unternehmenszielen und -richtlinien abgeleitet, um dann SIX-SIGMA-fähige Projekte von den weniger fähigen oder sogar gänzlich ungeeigneten zu trennen. Anschließend lernen Sie in der Measure Phase statische und grafische Werkzeuge kennen, um Zahlen, Daten und Fakten für Ihr Six Sigma Projekt ermitteln können.

  • SIX SIGMA – Einführung
  • Kunden und deren Wünsche identifizieren
  • Projektziele formulieren sowie Projektgrenzen abstecken
  • Der zu verbessernde Prozess – Grobes Bild
  • Prozessdefinition auf hoher Ebene (SIPOC), Business Case entwickeln
  • Unter Beachtung der Kundenforderungen sowie der Fehlermöglichkeiten Daten sammeln
  • Verschiedene Datenquellen einbeziehen
  • Benötigte Messgrößen ableiten
  • QFD – Einführung
  • Gängige Verteilungen und statistische Verfahren – Grundlagen
  • Messsystem entwickeln – Stichproben, etc.
  • Stichprobenprüfungen entwickeln
  • Messungen durchführen
  • Messsystemanalyse
  • SIGMA Wert sowie Prozessfähigkeit bestimmen
  • Software Support
  • Theorie auf die Projekte übertragen

Block 3 (5 Tage) – Measure / Analyze

Im 3. Block knüpfen wir anfangs erneut an der Measure Phase an, um diese abzuschließen. Anschließend behandeln wir die Analyze Phase. Dabei werden Ursache-Wirkungsbeziehungen zwischen den Inputs und Outputs qualitativ und auch quantitativ dargestellt. Hierzu kommen viele Soft Tools zum Einsatz, welche wir Ihnen in dieser SIX SIGMA Black Belt Ausbildung ausführlich vorstellen.

  • Prozess- und Datenanalyse im Wechsel bzw. in gegenseitiger Unterstützung durchführen
  • Ursachen für die gemessene Prozessvariation exakt bestimmen
  • Mögliche Verbesserungsmaßnahmen ableiten und quantifizieren
  • Tools zur effizienten Teamarbeit
  • Prozess-, Komplexität Zeit- und Wertanalyse
  • Datenanalyse sowie ursachenbezogene Messungen
  • Statistische Testverfahren für unterschiedliche Datenarten
  • Software Support
  • Theorie auf die Projekte übertragen

Block 4 (5 Tage) – Analyze

Im 4. Block widmen wir uns ganz der Analyze Phase. Diese ist aufgrund des Einsatzes zahlreicher komplexer Werkzeuge besonders zeitintensiv. Deshalb werden wir die Werkzeuge und deren erfolgreichen Einsatz im Detail behandeln.

  • Prozess- und Datenanalyse im Wechsel bzw. in gegenseitiger Unterstützung durchführen
  • Kernursachen von Prozessabweichungen verifizieren
  • Mögliche Verbesserungsmaßnahmen ableiten und quantifizieren
  • Regression und Korrelation, Mehrfachregression
  • DoE – Einführung sowie Vorgehen bei DoE-Projekten
  • Vollständig fraktionelle und teilfaktorielle Versuchspläne
  • Ein Experiment in der Praxis durchführen
  • Variationsreduktion mit DoE
  • Kovarianzanalye – ANCOVA
  • Software Support
  • Theorie auf die Projekte übertragen

Block 5 (5Tage) – Improve / Control

Abschließend behandeln Sie in der Black Belt Ausbildung die letzten zwei Phasen den DMAIC Zyklus. Sie lernen, wie Sie Lösungen für Problemstellungen durch Six Sigma generieren und die geeignetste Lösung auswählen können. Anschließend widmen wir uns der Control Phase, in der die Wirksamkeit der Maßnahmen überprüft wird.

  • Response surface – Methoden
  • Multiple Response Optimierung
  • Lösungen kreativ, aber zahlenorientiert herausarbeiten
  • Kontinuität einer implementierten Lösung sicherstellen
  • Ein geeignetes Steuerungsinstrumentarium an den Prozesseigner übergeben
  • LEAN/SIX SIGMA; Simulationen sowie Toleranzen
  • Ideale Lösungen innovativ erzeugen und auswählen
  • Implementierung sowie Prozessdokumentation
  • Monitoring/Control Charts – Führen sowie Interpretieren
  • SPC – Statistische Prozesslenkung
  • LEAN SIX SIGMA Black Belt Projekt – Abschluss
  • Software Support
  • Theorie auf die Projekte übertragen

In allen Blöcken

  • Software Support
  • Übertragung der Theorie auf die Projekte

Welche Voraussetzungen gelten für Ihre Teilnahme an dieser Lean Black Belt Ausbildung?

Für Ihre Teilnahme an dieser Schulung ist kontinuierliche Projektarbeit erforderlich. Daher sollten Sie während der gesamten Ausbildungsdauer einen wesentlichen Teil Ihrer Zeit für diese anspruchsvolle Aufgabe zur Verfügung haben. Spaß an der Anwendung zahlreicher, auch statistischer Methoden ist zudem sehr hilfreich.

Wer ist die Zielgruppe dieser Ausbildung?

Dieses Seminar richtet sich z.B. an Führungskräfte aus den Bereichen F&E, Produktion, Qualitätswesen etc., aus Produktionsunternehmen. Zudem angesprochen werden Kaufleute aus den Bereichen Verwaltung, Marketing, Vertrieb von Handels- und Dienstleistungsunternehmen, die Six Sigma als Green Belt umsetzen wollen.

Welches Ziel verfolgt diese Lean Black Belt Ausbildung?

Wir vermitteln Ihnen in dieser Schulung Detailkenntnisse zum DMAIC Zyklus sowie den Werkzeuge im Rahmen der Prozessverbesserungstechnik des SIX SIGMA. Sie können dann nach der Ausbildung alle Tools zur erfolgreichen Anwendung des DMAIC Zyklus anwenden, können ein Team leiten und werden nachweislich als SIX SIGMA Black Belt in der Lage sein, anspruchsvolle Verbesserungsprojekte im Unternehmen erfolgreich abzuschließen und die mit dem Champion vereinbarten Ziele zu realisieren.

Was für einen Schulungsnachweis gibt es im Anschluss an Ihre Teilnahme?

Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme an dem Kurs „Lean Six Sigma Black Belt“ in deutscher sowie englischer Ausführung.


Alle Informationen zu der Ausbildung LEAN SIX SIGMA Black Belt

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Welche Angebote gibt es für meine Weiterbildung Six Sigma?

Die Ausbildung im Bereich Prozessoptimierung durch Six Sigma ist modular aufgebaut und macht somit einen individuellen Einstieg möglich. Abhängig davon, ob Sie bereits über Vorkenntnisse verfügen oder nicht, können Sie Ihre Ausbildung ganz Ihren Bedürfnissen anpassen.

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Die Reiter zeigen Ihnen in der Grafik in den jeweiligen Modulen, in welcher Kursform Sie die Qualifizierung buchen können. Diese ist als Präsenztraining, Blended Learning oder als Online Schulung im Kursformat E-Learning möglich.

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