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Ausbildung SIX SIGMA Black Belt Weiterbildung

Als qualifizierter SIX SIGMA Black Belt sind Sie für die Durchführung und den erfolgreichen Abschluss von Verbesserungsprojekten im Unternehmen sowie für die Realisierung von enormen Einsparpotenzialen mittels SIX SIGMA Prozessverbesserungen, welche bereits durch die Umsetzung eines ersten vollständigen SIX SIGMA Projektes erfolgt, verantwortlich. Nutzen Sie diese SIX SIGMA Ausbildung, um sich effektiv auf Ihre Rolle als Black Belt vorzubereiten! Diese SIX SIGMA Black Belt Weiterbildung vermittelt Ihnen in vier Blöcken alles, was Sie als SIX SIGMA Black Belt wissen müssen. Die Ausbildung SIX SIGMA Black Belt basiert hierbei auf einem anspruchsvollen „LIVE“-Projekt in Ihrem Unternehmen, welches bereits zur Realisierung erheblicher Einsparpotenziale führt und bei welchem Sie von einem erfahrenen Master Black Belt unterstützt werden.

Im Rahmen dieser Black Belt Weiterbildung werden Sie befähigt, die verschiedenen Werkzeuge des SIX SIGMA DMAIC Zyklus anzuwenden, ein Team bei SIX SIGMA Verbesserungsprojekten zu leiten sowie die Projekte erfolgreich abzuschließen. Der praxiserfahrene Trainer und ein ausgefeiltes Trainingskonzept gewährleisten während der Schulung einen maximalen Wissenstransfer in der SIX SIGMA Black Belt Weiterbildung und stellen sicher, dass Sie das Gelernte im Anschluss an die Ausbildung SIX SIGMA Black Belt effizient und erfolgreich in Ihrem Unternehmen einsetzen können!

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Welche Inhalte vermitteln wir Ihnen in dieser Ausbildung SIX SIGMA Black Belt?

Nachfolgend erhalten Sie eine detaillierte Übersicht der Inhalte dieser Black Belt Schulung. Dabei profitieren Sie, durch einen ausgewogenen Mix aus Theorie- und Übungseinheiten, vom maximalen Praxistransfer. Zwischen den einzelnen Blöcken ist eine Umsetzung in 3- bis 4-wöchiger Projektarbeit im Betrieb notwendig!

Block eins (5 Tage) – SIX SIGMA Define/ Measure

Die erste Phase des 6 Sigma zugrunde liegenden DMAIC Zyklus bildet die Define Phase. Dabei werden Projekte aus den Unternehmenszielen und -richtlinien abgeleitet, um dann SIX-SIGMA-fähige Projekte von den weniger fähigen oder sogar gänzlich ungeeigneten zu trennen. Anschließend lernen Sie in der Measure Phase statische und grafische Werkzeuge kennen, um Zahlen, Daten und Fakten für Ihr Six Sigma Projekt ermitteln können.

  • SIX SIGMA Einführung
  • SIX SIGMA Black Belt Projekt
  • Kunden und deren Anforderungen identifizieren
  • Projektziele formulieren sowie SIX SIGMA Projektgrenzen abstecken
  • Der zu verbessernde Prozess grob dargestellt
  • Prozessdefinition auf hoher Ebene, Business Case entwickeln
  • Datensammlung – Forderungen der Kunden und Fehlermöglichkeiten werden beachtet
  • Verschiedene Datenquellen einbeziehen und benötigte Messgrößen ableiten
  • QFD (Quality Function Deployment) – Einführung
  • Gängige Verteilungen und statistische Verfahren – Grundlagen
  • Grafische Methoden zur Datenschichtung gezielt anwenden
  • Messsystem und Stichprobenprüfungen entwickeln
  • Messungen, Messsystemanalyse sowie Prozessfähigkeitsanalysen durchführen und Messsystemfähigkeit bewerten
  • Mit Prozesskennzahlen arbeiten, Sigma-Wert bestimmen

Block zwei (5 Tage) – SIX SIGMA Measure/ Analyse

Im 2. Block knüpfen wir anfangs erneut an der Measure Phase an, um diese abzuschließen. Anschließend behandeln wir die Analyze Phase. Dabei werden Ursache-Wirkungsbeziehungen zwischen den Inputs und Outputs qualitativ und auch quantitativ dargestellt. Hierzu kommen viele Soft Tools zum Einsatz, welche wir Ihnen in dieser SIX SIGMA Black Belt Ausbildung ausführlich vorstellen.

  • Prozess- und Datenanalyse im Wechsel bzw. in gegenseitiger Unterstützung durchführen
  • Ursachen für die gemessene Prozessvariation exakt bestimmen
  • Potenzielle Verbesserungsmaßnahmen ableiten sowie quantifizieren
  • Effiziente Teamarbeit – Tools im Rahmen der SIX SIGMA Projektarbeit
  • Prozess-, Komplexität Zeit- und Wertanalyse
  • Ursachenbezogene Messungen sowie Datenanalyse
  • Statistische Testverfahren für verschiedene Datenarten

Block drei (5 Tage) – SIX SIGMA Analyse

Im 3. Block widmen wir uns ganz der Analyze Phase. Diese ist aufgrund des Einsatzes zahlreicher komplexer Werkzeuge besonders zeitintensiv. Deshalb werden wir die Werkzeuge und deren erfolgreichen Einsatz im Detail behandeln.

  • Prozess-/Datenanalyse im Wechsel bzw. in gegenseitiger Unterstützung durchführen
  • Kernursachen von Prozessabweichungen verifizieren
  • Mögliche Verbesserungsmaßnahmen ableiten und quantifizieren
  • Korrelations-/Regressionsanalyse, Mehrfachregression sowie Nichtlineare Regression
  • DoE (Design of Experiments) – Einführung
  • Voll und Teilfaktorielle Versuchspläne
  • DoE Projekte – Vorgehensweise
  • Ein Experiment in der Praxis durchführen
  • Variationsreduktion mit DoE
  • Kovarianzanalye – ANCOVA

Block vier (5 Tage) – SIX SIGMA Improve / Control

Abschließend behandeln Sie in der Black Belt Ausbildung die letzten zwei Phasen den DMAIC Zyklus. Sie lernen, wie Sie Lösungen für Problemstellungen durch Six Sigma generieren und die geeignetste Lösung auswählen können. Anschließend widmen wir uns der Control Phase, in der die Wirksamkeit der Maßnahmen überprüft wird.

  • Wirkungsflächenversuchspläne – Response Surface Designs
  • Zielgrößenoptimierung – Multiple Response Optimierung
  • Lösungen kreativ aber zahlenorientiert herausarbeiten
  • Logistische Regressionsanalyse
  • Kontinuität einer eingeführten Lösung gewährleisten
  • Ein geeignetes Steuerungsinstrumentarium an den Prozesseigner übergeben
  • LEAN/SIX SIGMA
  • SIX SIGMA Tools – Toleranzen sowie Simulationen
  • Ideale Lösungen innovativ erzeugen sowie auswählen
  • Einführung sowie Prozessdokumentation
  • SIX SIGMA Monitoring/ Control Charts – Führen und Interpretieren
  • Statistische Prozessregelung – SPC
  • SIX SIGMA Black Belt Projekt – Abschluss

In allen Blöcken

  • SIX SIGMA Software Support – Einführung
  • SIX SIGMA Theorie auf die SIX SIGMA Projekte übertragen

Welche Voraussetzungen gelten für Ihre Teilnahme an dieser Six Sigma Black Belt Ausbildung?

Für Ihre Teilnahme an dieser Schulung ist kontinuierliche Projektarbeit erforderlich. Daher sollten Sie während der gesamten Ausbildungsdauer einen wesentlichen Teil Ihrer Zeit für diese anspruchsvolle Aufgabe zur Verfügung haben. Spaß an der Anwendung zahlreicher, auch statistischer Methoden ist zudem sehr hilfreich.

Wer ist die Zielgruppe dieser Ausbildung?

Dieses Seminar richtet sich z.B. an Mitarbeiter aus den Bereichen F&E, Produktion, Qualitätswesen etc., aus Produktionsunternehmen. Zudem angesprochen werden Kaufleute aus den Bereichen Verwaltung, Marketing, Vertrieb von Handels- und Dienstleistungsunternehmen, die Six Sigma als Green Belt umsetzen wollen.

Welches Ziel verfolgt diese Black Belt Ausbildung?

Wir vermitteln Ihnen in dieser Schulung Detailkenntnisse zum DMAIC Zyklus sowie den Werkzeuge im Rahmen der Prozessverbesserungstechnik des SIX SIGMA. Sie können dann nach der Ausbildung alle Tools zur erfolgreichen Anwendung des DMAIC Zyklus anwenden, können ein Team leiten und werden nachweislich als SIX SIGMA Black Belt in der Lage sein, anspruchsvolle Verbesserungsprojekte im Unternehmen erfolgreich abzuschließen und die mit dem Champion vereinbarten Ziele zu realisieren.

Was für einen Schulungsnachweis gibt es im Anschluss an Ihre Teilnahme?

Sie erhalten eine Qualifikationsbescheinigung zur Teilnahme an dem Kurs „Black Belt“ in deutscher sowie englischer Ausführung.


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Welche Angebote gibt es für meine Weiterbildung Six Sigma?

Die Ausbildung im Bereich Prozessoptimierung durch Six Sigma ist modular aufgebaut und macht somit einen individuellen Einstieg möglich. Abhängig davon, ob Sie bereits über Vorkenntnisse verfügen oder nicht, können Sie Ihre Ausbildung ganz Ihren Bedürfnissen anpassen.

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Die Reiter zeigen Ihnen in der Grafik in den jeweiligen Modulen, in welcher Kursform Sie die Qualifizierung buchen können. Diese ist als Präsenztraining, Blended Learning oder als Online Schulung im Kursformat E-Learning möglich.

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Ausbildungsübersicht - Six Sigma Ausbildung

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