Ausbildung VSM – Value Stream Mapping Weiterbildung

Eine grundsätzliche Voraussetzung für ein nachhaltiges und wertstromorientiertes Denken und Handeln sowie ein wesentlicher Bestandteil von LEAN Initiativen ist das VSM – Value Stream Mapping oder Wertstrommanagement. Dieses beinhaltet sowohl, dass die Organisationsbereiche täglich entlang des Wertstroms geführt werden, als auch den vollständigen Veränderungsprozess.

In dieser Ausbildung VSM – Value Stream Mapping lernen Sie, wie Sie Ihr System mit einem effizienten Wertstrommanagement bereichsübergreifend verbessern und weiterentwickeln können.  Sie lernen dabei, wie Sie Verschwendungen im Wertstrom aufspüren und entsprechende Optimierungsmaßnahmen finden. Außerdem lernen Sie in dieser VSM – Value Stream Mapping Weiterbildung, wie Sie selbst bei variantenreicher Produktion eine konstante und kontinuierliche Fließfertigung sicherstellen. Der erfahrene Trainer, ein ausgefeiltes Trainingskonzept und zahlreiche Praxisübungen gewährleisten hierbei einen maximalen Wissenstransfer und garantieren, dass Sie das Gelernte nach der Ausbildung VSM – Value Stream Mapping erfolgreich und langfristig in die Praxis um- setzen können!

Die Inhalte der Ausbildung VSM – Value Stream Mapping Weiterbildung

• LEAN Thinking – Einführung
• Ziele und Gegenstand des Wertstrommanagement
• Fünf LEAN Grundsätze und 7 Arten der Verschwendungen
• Werte kundenorientiert definieren
• Faktoren für ein erfolgreiches LEAN Management
• VSM – Value Stream Mapping: Rolle und Aufgaben des Wertstrommanagers
• Produktfamilien bilden
• Ist-Wertstrom entlang des Material- und Informationsflusses aufnehmen
• Symbolikeinsatz
• Bei der Aufnahme des Wertstroms vorgehen und Problemfälle behandeln
• Schlanke Wertströme – Eigenschaften und Gestaltung
• Ausgangszustand aufzeichnen
• Taktberechnung
• Produktionszellen mit kontinuierlichem Materialfluss bilden
• Unterschiedliche Pull Systeme – Aufbau
• Produktionskapazitäten glätten und Variantenvielfalt beherrschen
• Grundlegende LEAN Metriken und Kennzahlen
• Soll-Wertstrom entwickeln
• Leitlinien anwenden um Soll-Wertströme zu erstellen
• Verschwendungen ermitteln, dokumentieren und visualisieren
• Zukünftiger Zustand – Design
• Kaizen-Pläne aufstellen

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2. Wertvolles Vorlagen-Paket – zur direkten Umsetzung im Unternehmen
3. Vorab-Selbstlernteil – auf Basis eines E-Learning Kurses (Durcharbeit freiwillig – keine Voraussetzung zur Schulungsteilnahme)
4. Teilnehmerunterlagen – schriftlich & als E-Book auf Ihrem USB-Stick
5. Qualifikationsbescheinigung & Zertifikat – in Deutsch als auch auf Englisch
6. E-Learning Kurse – exklusiv zur Schulung Ihrer Mitarbeiter
7. Monatlicher Expertenbrief – so lernen Sie nachhaltig und bleiben stets informiert
8. Fotoshow – exklusive Bilder