Ausbildung LEAN Manager zu LEAN ExperteAusbildung LEAN Manager zu LEAN Experte – Ihre Upgrade Weiterbildung

Vertiefen Sie Ihr Wissen in Bezug auf DAS LEAN Management und erreichen Sie eine noch bestandsärmere, mit geringerem Zeit- und Kostenaufwand mögliche und erfolgreicher den Kundenwünschen entsprechende Produktion. Als LEAN Experte sind Sie unter anderem dafür zuständig, LEAN Aktivitäten mithilfe der bekannten LEAN Tools erfolgreich zu planen und zielorientiert umzusetzen.

In der Upgrade Ausbildung LEAN Manager zu LEAN Experte lernen Sie die ökonomischen sowie strategischen Vorteile des LEAN Managements kennen und erfahren, wie Sie den Aufgaben und Ihrer Rolle als LEAN Experte effizient und langfristig gerecht werden können. Damit Sie LEAN Aktivitäten erfolgreich umsetzen und KAIZEN-Workshops leiten können, erwerben Sie im Rahmen dieser Upgrade Ausbildung tiefgründige Kenntnisse über die Anwendung relevanter LEAN Tools. Der praxiserfahrene Trainer, ein ausgefeiltes Trainingskonzept und die Planspiele zu verschiedensten Anwendungsbereichen gewährleisten hierbei einen maximalen Wissenstransfer und stellen sicher, dass Sie das Gelernte im Anschluss an die LEAN Manager zu LEAN Experte Weiterbildung erfolgreich und unkompliziert in die Praxis Ihres Betriebs umsetzen können!

Die Inhalte der Upgrade Ausbildung LEAN Manager zu LEAN Experte

Inhalte der Upgrade Schulung
• Durchführung Fluss-Kaizen  (Levelling) – Glättung von Produktionskapazitäten, Beherrschung von Variantenvielfalt; Erstellung/ Einführung von Prozessstandards
• Versorgung der Montage mit Materialien mittels „Milk run“
• Jidoka – Einfluss auf eine Fließfertigung
• Total Productive Maintenance und OEE – Berechnung
• Erstellung und Bewertung von LEAN Metriken und Kennzahlen
• LEAN Accounting
• Toyota Managementprinzipien – Einführung
• Erfolgreiche Beispielen aus der Praxis präsentieren
• Rolle und Aufgabe des LEAN Champion verstehen
• Kennenlernen von Erfolgsfaktoren zur Umsetzung
• Einbeziehung in das Lieferanten Supply Chain Management
• Kaizen Management – Bedeutung
• LEAN SIX SIGMA

Planspiele
Planspiele, die im Rahmen der Upgrade Ausbildung LEAN Manager zu LEAN Experte durchgeführt werden, vermitteln den Teilnehmern den erfolgreichen Einsatz der wichtigsten LEAN Werkzeuge und Methoden, um damit messbare Verbesserungen zu erreichen. Im Weiteren wird Ihnen ein mögliches Planspiel erläutert:

Planspiel VAPRO

PlanspielDas Planspiel VAPRO beinhaltet die realistische Abbildung von betrieblichen Prozessabläufen einer facettenreichen Fertigung. Es soll dazu führen, dass Sie schnell und nachhaltig, anders denken und handeln.  LEAN Excellence wird durch das Planspiel VAPRO für facettenreiche Fertiger erfahr- und erfassbar. Das Team hat nun die Aufgabe, eine Erhöhung der Produktivität zu erreichen, indem eine Verbesserung des Prozessablaufes, der Prozesssteuerung und Organisation, sowie des Layouts und somit eine Verkürzung der Durchlaufzeit erzielt wird. Die Erzeugung eines Flusses und eines One-Piece-Flows, die Arbeit im Kundentakt, die Bildung von Zellen, sowie die Wahl der richtigen Entkopplungspunkte sind dabei von zentraler Bedeutung – abhängig von den vorgegebenen Rahmenbedingungen, wie der Lieferzeit und der Termin- einhaltung.

Im Verlauf der Ausbildung LEAN Manager zu LEAN Experte – Upgrade Weiterbildung durchspielen Sie im Planspiel einen Fertigungsprozess von der Auftragserteilung bis hin zur Fertigware für den Kunden. Hierbei wird die Besetzung unterschiedlicher betrieblicher Funktionen, wie Planung und Steuerung, Produktionsvorbereitung, Vor- und Endmontage, Prüfung, sowie Lager und Logistik nötig sein. Auf jede Spielrunde folgend ist die Aufgabe des Teams Maßnahmen einzuleiten, welche die Erhöhung der Logistikleistung (Liefertreue, Lieferzeit, Flussgrad),  der Produktivität und der Qualität zur Folge haben. Die Vermittlung von Hintergrundwissen der Trainer zwischen den Spielrunden, bietet Ihnen auch bei diesem Planspiel eine Unterstützung, eigenständig Verbesserungen zu erarbeiten. Außerdem vermittelt es Ihnen das erforderliche Know-how für die Umsetzung der Methoden. Beschäftigen Sie sich bei diesem Planspiel VAPRO mit den Themen Wertstromdesign, Visualisierung, Kaizen u.v.m. und erfahren Sie direkt, wie veränderte Prozesse zu einer Verbesserung Ihrer Wertschöpfung führen können.

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8. Fotoshow – exklusive Bilder