Schulungen_mayr_5Ausbildung LEAN Management und 5S Methode Weiterbildung

Bestandsarm, mit geringem Zeit- und Kostenaufwand und den Kundenwünschen entsprechend das richtige Produkt zur richtigen Zeit herzustellen ist der Wunsch jedes Unternehmens. Mit LEAN Management kann diesem Ziel einen enormen Schritt nähergekommen werden und das Unternehmen kann bares Geld sparen. Dabei stehen unter anderem die Reduzierung von Rüstzeiten und die Vermeidung von Verschwendung im Vordergrund und die zielgerichtete Anwendung verschiedener Werkzeuge sowie die Kenntnis über die für ein erfolgreiches LEAN Management notwendigen Treiber sind hierbei ebenfalls von großer Bedeutung.

Die hierbei verwendete 5S/5A Methode kann zu einer strukturierten Einführung und Standardisierung einer verbesserten Arbeitsplatzorganisation und daraus resultierend einer Erhöhung der Arbeitseffizienz und der Produktivität führen, indem Suchzeiten verkürzt, der Einsatz von Ressourcen reduziert und die Arbeitssicherheit verbessert wird. Ein gut organisierter und strukturierter Arbeitsplatz steigert zudem die Motivation der Mitarbeiter und erhöht deren Bewusstsein für Qualität, Umwelt und Sicherheit. Mit der 5S Methode kann somit mit einem geringen Zeit- und Kostenaufwand eine Verhinderung von Fehlern durch die Ermittlung von Unzulänglichkeiten vor dem Entstehen dieser erreicht werden. Die 5S stehen hierbei für Seiri – Aussortieren, Seiton – Aufräumen, Seiso – Reinigen, Seiketsu – Standardisieren und Shitsuke – Disziplin/ Verbessern.

Bilden Sie sich mit den Schulungen der Ausbildung LEAN Management – 5S Methode Weiterbildung umfangreich aus und sorgen Sie dafür, dass auch in Ihrem Unternehmen ein erfolgreiches LEAN Management eingeführt werden kann! In der LEAN Management Ausbildung und der 5S Methode Weiterbildung können Sie entweder mit der Schulung zum LEAN Manager beginnen und sich mit dem Besuch der Upgradeschulung zum LEAN Experten zertifizieren oder direkt die Schulung LEAN Experte besuchen und sich so in zwei Blocks zum LEAN Experten zertifizieren. Die 5S Methode Weiterbildung bietet Ihnen, je nach Vorkenntnissen, eine indivuelle Einstiegsmöglichkeit – Sie können entweder mit dem der Basiswissen Schulung einsteigen oder direkt mit der Schulung zum 5S Auditor beginnen. Alle Schulungen der Ausbildung LEAN Management und 5S Methode gewährleisten den maximalen Praxisbezug! In Gruppenübungen, Fallbeispielen und Rollenspielen werden die Schulungsinhalte praktisch erprobt und der spätere Transfer des Erlernten im eigenen Unternehmen erleichtert. Für Ihre LEAN Management und 5S Methode Weiterbildung können Sie Schulungen aus folgenden Bereichen auswählen:

5S Methode Weiterbildung
Ausbildung LEAN Management
Weitere Schulungen zum Thema LEAN Management und 5S Methode

PDF_30x30TIPP: Laden Sie sich die Übersicht der einzelnen Schulungen der Ausbildung LEAN Management – 5S Methode Weiterbildung inkl. aller Informationen auch bequem und natürlich kostenfrei als PDF-Datei herunter – hier geht es zum Download!

Die Bausteine der 5S Methode Weiterbildung – Ihre Ausbildung zum 5S Auditor

Schritt 1: Basiswissen 5S Methode

Lernen Sie in dieser Schulung alle Grundlagen zur 5S Methode und deren Anwendung. Mit der 5S Methode können Sie unter anderem eine verbesserte Arbeitsplatzorganisation einführen, Arbeitseffizienz und Produktivität erhöhen sowie die Motivation Ihrer Mitarbeiter steigern.
>> Alle Infos zur Ausbildung Basiswissen 5S Methode 

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Schritt 2: 5S Auditor – 5S Audits

In dieser Schulung wird Ihnen alles vermittelt, was Sie für die Durchführung von 5S Audits wissen müssen, um damit die erreichten 5S Ergebnisse zu halten und weiter zu verbessern. Sie lernen außerdem das notwendige Handwerkszeug für die Planung und Durchführung von 5S Audits kennen und können eine Beibehaltung und Verbesserung der Ordnung und Sauberkeit in Ihrem Unternehmen erreichen! >> Alle Infos zur Ausbildung 5S Auditor – 5S Audits

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Die Bausteine der Ausbildung LEAN Management – Ihre Weiterbildung zum LEAN Experten

Schritt 1: LEAN Manager

Lernen Sie in dieser Schulung, wie Sie als LEAN Manager ein erfolgreiches und nachhaltiges LEAN Management in Ihrem Unternehmen integrieren können. Neben der sicheren Anwendung der LEAN Methoden wird Ihnen außerdem die Gestaltung von Arbeitsplätzen, die Reduzierung von Rüstzeiten und die Vermeidung von Verschwendung vermittelt. >> Alle Infos zur Ausbildung LEAN Manager 

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Schritt 2: Upgrade LEAN Manager zum LEAN Experten

Vertiefen Sie mit dieser Upgradeschulung Ihre LEAN Management Kenntnisse und lernen Sie, wie Sie noch erfolgreicher bestandsarm, mit wenig Zeitaufwand und den Kundenwünschen entsprechend produzieren. Als LEAN Experte sind Sie unter anderem in der Lage, LEAN Aktivitäten mithilfe der bekannten LEAN Tools effizient zu planen und zielgerichtet umzusetzen!
>> Alle Infos zur Upgradeschulung LEAN Manager zum LEAN Experten

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Oder bilden Sie sich direkt zum LEAN Experte aus!

LEAN Experte

In dieser LEAN Ausbildung lernen Sie, wie Sie als LEAN Experte ohne Verschwendung, bestandsarm und ohne hohen Zeit- und Kostenaufwand nur das zu produzieren, was der Kunde genau zu diesem Zeitpunkt benötigt. Außerdem begleiten Sie als LEAN Experte alle LEAN Initiativen der unterschiedlichsten Bereiche Ihres Unternehmens und verknüpfen diese mit strategischen Zielen. >> Alle Infos zur Weiterbildung LEAN Experte

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Weitere Schulungen zum Thema

LEAN SIX SIGMA Green Belt

In dieser Weiterbildung können Sie gleichzeitig LEAN Fachmann und SIX SIGMA Green Belt werden, indem Ihr SIX SIGMA Wissen sinnvoll um die Prinzipien und Werkzeuge des LEAN Managements ergänzt wird. Lernen Sie die Durchführung von Prozessverbesserungsprojekten nach dem DMIAC-Zyklus sowie von Kaizen-Workshops, wodurch Sie Variationen und Verschwendungen auf Prozessebene erkennen und somit eine Reduzierung dieser erreichen können.
>> Alle Infos zur Ausbildung LEAN SIX SIGMA Green Belt

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LEAN SIX SIGMA Black Belt

Diese Schulung ergänzt sinnvoll die methodischen Vorgehensweisen von SIX SIGMA um die Prinzipien und Werkzeuge des LEAN Managements. Als anerkannter Methoden- und Umsetzungsexperte wird Ihnen die effiziente Mitgestaltung auf dem Weg zum Business Excellence in Ihrer Organisation, die Optimierung und Verbesserung von Prozessen sowie die erhebliche Reduzierung von Kosten möglich. >> Alle Infos zur Ausbildung LEAN SIX SIGMA Black Belt

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Upgrade Green Belt oder Black Belt zu LEAN Green Belt oder LEAN Black Belt

Mit dieser LEAN Ausbildung können Sie als SIX SIGMA Green oder Black Belt Ihre Kenntnisse zu den methodischen Vorgehensweisen von SIX SIGMA um die Prinzipien und Werkzeuge des LEAN Managements ergänzen und erweitern. Sie lernen alles zur erfolgreichen Umsetzung von LEAN Management und lernen unter anderem die Anwendung der LEAN Methoden, wie Wertstromanalyse, 5S oder SMED, die Gestaltung von Arbeitsplätzen, die Reduzierung von Rüstzeiten und die Vermeidung von Verschwendung! >> Alle Infos zur Upgradeschulung GB/BB zu LEAN GB oder LEAN BB

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VSM Value Stream Mapping

Diese Schulung vermittelt Ihnen alles zum Value Stream Mapping, welches auch Wertstrommanagement genannt wird und ein wichtiger Bestandteil von LEAN Initiativen ist. Außerdem stellt das VSM die Grundvoraussetzung für ein nachhaltiges und wertstromorientiertes Denken und Handeln dar und beinhaltet unter anderem das tägliche Führen der Organisationsbereiche entlang des Wertstroms sowie den vollständigen Veränderungsprozess. >> Alle Infos zur Ausbildung VSM

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SMED Methode – Rüstzeitoptimierung

Lernen Sie in dieser Schulung alles zur SMED („Single Minute Exchange of Die“ – „Schnelles Umrüsten im einstelligen Minutenbereich“) Methode, welche sich mit der Optimierung von Rüstzeiten befasst und somit zur Senkung von Beständen führt. Ziel ist die Rüstung einer Maschine oder Fertigungslinie innerhalb eines Fertigungstaktes, um so die Umsetzung des „One-Piece-Flow“ erreichen zu können. >> Alle Infos zur Ausbildung SMED Methode

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Kostenloser E-Learning Kurs – Arbeitsanweisungen erstellen

Dieser kostenlose E-Learning Kurs vermittelt Ihnen das Grundlagenwissen über Arbeitsanweisungen. Erfahren Sie innerhalb kürzester Zeit mehr über den Aufbau von Arbeitsanweisungen, wie Sie diese erstellen und wie sich Arbeitsanweisungen positiv auf Ihre Arbeitsprozesse auswirken.